甲公司是北京一家化妆品生产企业,该公司根据客户的需要和消费习惯将化妆品市场进行细分。甲公司在进行市场细分时应该考虑的因素有()
甲公司是一家家电生产企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()。
1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是( )。
甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。
加利玛公司是一家生产销售红木家具的企业。2004年8月该公司拟使用含有下列标志的新商标。根据我国法律的规定,下列标志中不得作为商标使用的是().
加利玛公司是一家生产销售红木家具的企业。2004年8月该公司拟使用含有下列标志的新商标。根据我国法律的规定,下列标志中不得作为商标使用的是()。
甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期。为此,甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括()。
加利玛公司是一家生产销售红木家具的企业。2004年8月该公司拟使用含有下列标志的新商标。根据我国法律的规定,下列标志中不得作为商标使用的是()
甲公司是一家玩具制造企业,每年六一儿童节前,该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求,该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。
甲公司是一家白酒生产商,所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合甲公司选择的竞争战略是()。
甲公司是一家家电企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()
甲公司是一家上市三年的公司,2013年计划投资一个新项目,所需资金600万元。假定目前的证券市场属于成熟市场,根据优序融资理论的原理,甲公司在筹资时,应当优先考虑的筹资方式是()。
(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业,产品主要出口欧美。2008年,为适应消费者对豆浆机的急剧需求,改变豆浆机销售收入不足10%的局面,甲企业增加豆浆机的研发费用,将销售重点放在豆浆机方面,开发国内市场。至2010年,甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于( )。
甲公司是一家汽车企业,为避免投资扩张带来的风险,公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响,中国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于()。
甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是()。
甲公司是一家电脑生产企业,为了满足市场需求,甲公司在知道需求量之前就开始生产产品,以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于( )。
甲公司是一家韩国电梯生产企业,近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟,一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场,另一方面实现联合研发,根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是()。
甲向乙借款4万元作为出资与他人合伙设立了一家食品厂(普通合伙企业)。借款到期后,乙要求甲偿还借款,甲个人财产不足以清偿。根据合伙企业法律制度的规定,下列有关偿还借款的方式中,正确的有()。(2004年)
香港甲公司收购境内乙公司部分资产,并以该部分资产作为出资与境内丙公司于2004年3月1日成立了一家中外合资经营企业。甲公司收购乙公司部分资产的价款为120万美元。下列选项中,不符合我国法律规定的价款支付方式是( )。
甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为 720 吨(一年按 360 天计算)。该公司材料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商 根据甲公司指令发货,运输费由甲...<br/>计算最佳订货次数。
甲于2001年5月获得一项半导体发明专利,此后一直因为技术条件不成熟而未能有效实施。乙公司是一家大型电子企业,具备实施该发明专利的充分条件。乙公司一直希望实施该专利供应国内市场,为此一直以较高的许可使用条件与甲进行谈判,但遭甲拒绝。2004年8月,乙公司向国家知识产权局申请强制许可实施甲的专利,以下说法正确的是:()
甲公司是一家家电生产企业,投入大量研发费用研制成功新型智能电视机,准备2017年投入市场,希望该智能电视机在提升公司盈利的同时,也带来更多的现金流以弥补前期投入的研发费用。根据以上信息可以判断,适合该企业采取的价格策略是()
甲企业是一家美国公司,2004年根据美国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场,大受欢迎。两年后,该公司开始向中国批量出口该产品。2007年,中国南方开始出现大量仿制该种产品的小企业,成本更加低廉,对该美国公司带来了很大影响。根据国际贸易生命周期理论,此时处于()
甲公司是一家制造业企业,产品市场需求处于上升阶段,为增加产能,公司拟于2018年年初添置一台设备。有两种方案可供选择:方案一:自行购置。预计设备购置成本1600万元,按税法规定,该设备按直线法计提折旧,折旧年限5年,净残值率5%,预计该设备使用4年,每年年末支付维护费用16万元,4年后变现价值400万元。方案二:租赁。甲公司租用设备进行生产,租赁期4年,设备的维护费用由提供租赁服务的公司承担,租赁