林森觉得事实充分证明了自己是个能干的管理人员。他所领导的部门按要求完成合同的记录很好,而且产品质量水平和次品率是全公司最优的。另外,同其他部门比较,生产同种产品的工本费单耗也是比较低的,尽管不是全公司最低的水平。林森在总结其成功的经验时总喜欢说,这都归功于他懂的得授权的艺术,了解如何有效地行使管理的基本功能。

根据上述情况,请回答下列问题: 1、林森说自己通过授权促进了本部门目标的更好实现,这意味着他认为:() A、自己是一个善于管理的人 B、自己是一个善于领导的人 C、自己只负责挑选授权的对象,然后将管理的责任完全交给被授权者 D、管理的基本职能只有一个,那就是授权 2、林森所领导的部门在合同完成率和质量方面都是全公司最优的,这点说明该部门的工作是:() A、有效果的 B、有效率的 C、有效果又有效率的 D、有效果、无效率的 3、与公司中工本费单耗水平最低的部门对比,林森的部门还有差距,这说明该部门:() A、在效果指标方面尚有待改进 B、在效率指标方面尚有待提高 C、应将管理的着眼点放在战术问题上 D、应在本部门中设立专职的成本管理员 4、如果林森的部门虽然每次都按技术条款要求完成了合同任务,但完工期限常有拖延,这时,对该部门绩效的评价应该是:() A、有效率、无效果 B、效果好、效率差 C、效率和效果都差 D、难以判定 5、林森所领导的部门很可能适合采取何种责任中心体制? () A、成本责任中心 B、收入责任中心 C、利润责任中心 D、投资责任中心

时间:2023-02-13 07:14:07

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