某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 https://assets.asklib.com/psource/201608021508592345.gif 按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为（）天。
（）是一种网络图技术，用于预测整个项目的工期。
某机械施工项目的网络图和所需机械台数如表4-3和图4-1所示。请回答以下相关问题，以使投入的机械台数最少又能最均匀施工。 https://assets.asklib.com/psource/2016072617364614051.gif 本机械施工项目的总工期是（）。
技术标编写组给出的网络计划图工期为多少？给出关键线路？并说明工期是否满足招标文件要求。
检修工程要有严密的科学（）和技术措施，应用网络技术绘制总体检修网络图。主要施工项目要绘制平面布置图、网络图和（）。要有施工方案和安装方案，重大施工项目要有（）。
绘制箭线网络图有哪些规则？（网络图、关键路线、项目工期）
某工程施工单位根据工程项目的各项工作的持续时间和工作时间的逻辑关系编制的单代号网络计划，计划图如下图所示（时间单位：月）。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017033115105546363.jpg 该工程项目的计算工期为（）个月。
据国外有关资料表明，应用网络计划技术的工程项目，一般能缩短工期（）
通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）
项目进度网络图的一种用来展示活动和之间所有的依赖关系是（）
（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。
某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示（单位为月）。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊的履带吊装机械，为此需要对初始网络计划作调整。根据上述背景资料，回答下面的问题： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071612253514711.png 该工程网络计划调整后，实际工期超过了原合同工期。
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30．按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为（）天。
传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。
某工程项目的双代号时标网络计划如下图所示，项目进行到第6周末时，检查了实际进度并绘制出实际进度前锋线。关于工作进度对工期影响的说法，正确的有()https://assets.asklib.com/psource/201408091117323482.jpg
技术标编写组给出的网络计划图工期为多少？给出关键线路，并说明网络图工期是否满足招标文件要求。
某项目的时标网络图如下（时间单位：周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4-6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。按照图中各活动的工期，该项目的总工期将()天。
技术标编写组绘出的网络计划图工期为多少?给出关键线路，并说明工期是否满足招标文件要求?
工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示，并经监理工程师批准执行。
某项目网络计划如下图所示。计划工期为T1=32天。施工中工作持续时间变化如表所示。当施工接近计划工期时，承包商提出增加费用和工期延期14天的申请，且符合申请程序。问：监理工程师可以批准哪些费用索赔和延期时间多少？
案例4:某建设项目合同工期15个月,其双代号网络计划如下图所示。该计划已经监理人批准。根据以上情况,回答下列问题：：工作D的总时差和自由时差各为（）
某项目的相关作业数据如下表，若每天最多可供应的资源为50个单位，作业一旦开始不允许中断，试确定有限资源下的项目工期不变情况下的资源优化方案。 （1）绘制出该项目的网络图，（10分）， （2）该项目总工期是多少？（3分）， （3）试确定有限资源下的项目工期不变情况下的资源优化方案。要求绘制出优化前、后的时标网络图并阐述具体的活动时间安排方案。（27分） 作业名称代码 之前作业 作业时间（天） 资源需求强度 A 2 10 B 3 10 C 4 20 D A,B 3 30 E A,B 2 20 F B 4 10 G C 4 20 H E,F,G 8 20 I D,H 3 10 J E,F,G 2 40
