（）是指国家依靠行政机构，采取带有强制性的命令、指示、指标、规定和下达指令性任务等行政方式，来调节和管理经济的手段。
当施工索赔争端提起后的（）天（或工程承建合同文件另行规定的期限）内，仍未能达成一致意见，总监理工程师可以按合同文件规定做出自己的决定并通知业主和承建单位。
在刑事诉讼中，上级公安机关发现下级公安机关做出的决定或者办理的案件有错误的，有权予以（），也可以指令下级公安机关予以纠正。
监理工程师索赔管理的任务包括（）。
《公路工程国内招标文件范本》中53.1款规定承包人应当在索赔事件发生之日起（）天内，向监理工程师提出索赔意向通知。
在选案管理-稽查任务分配菜单中，关于稽查任务通知书的下达，以下说法正确的是（）
对户外广告登记申请，工商行政管理机关应应当在证明、文件齐备后予以受理，在（）内做出批准或不予批准的决定。
在施工过程中，由于业主或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（）引起的索赔。
关于EPC承包合同的订立过程，业主招标时通常需要委托工程咨询公司按照项目任务书起草招标文件，招标文件的内容包括（）。
在工程项目实施阶段质量控制中，监理工程师对承建单位做出的各种指令，除特殊情况外，一般采用（）。
第44题：某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。[2019真题]
（）是工程施工中安全生产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全生产法规的作用，必须认真编制和贯彻执行。
HSE体系的根本理念是以人为本，各级领导在各种决策前、布置任务和下达指令时，都应保证决策、任务和指令不会危及（)。
工程施工过程中，工程师必须及时地行使权力，做出决定，下达通知、指令，表示认可等。这些行为的重要作用包括（）。
工程初步设计质量管理服务的主要工作内容有：设计单位选择、起草设计任务书、起草设计合同、质量管理的组织和（)。
工程监理在（)的任务是协助业主确定合同形式，拟定合同条款，参与合同谈判，加强合同管理，避免和减少对方索赔。
管理者的主要任务是（)。A下达命令B制定计划C做出决策D沟通协调E领导下属和过程控制
中国电信工程建设流程中，设计阶段中设计现场管理环节包括设计单位从设计任务下达至设计交底期间负责及参与的（)等工作。
当施工索赔争端提起后，（)天内能未达成一致意见，总监理工程师可以按合同文件规定做出自己的决定，并通知业主和承建单位。
下列行为中不符合暂停施工规定的是（)。A．工程师在确有必要时，应以书面形式下达停工指令B．工程师
在官僚制中，一切重要决定和命令都应当形成正式文件下达，并且要记录在案，用毕归档，为此，官僚制组织要设立一个妥善保管一切记录和文件的 “档案馆”，这属于官僚制的组织管理的非人格化。（）
【背景资料】 某基坑土方开挖工程，开挖土方量4200m3,2013年3月12日建设单位与施工单位签订了承包合同，合同采用固定总价合同，合同中双方约定2013年4月10日开工，4月20日完工，总工期10d。在基坑土方开挖的过程中发生了以下事件： 事件一：施工单位租赁的挖掘机未能及时到场，造成该工程晚开工3天，人员窝工l2个工日。 事件二：4月16日，基坑土方开挖过程中，监理单位发现持力层的土质与勘察单位提供的勘察报告中的土质不符，随即下达了停工指令。在对土方开挖进行设计变更后，监理单位在4月20日发出了复工令。基坑土方开挖设计变更，深度办加深了2．4m，土方开挖量增加了1260m3，停工期间，施工单位人员窝工l6个工作日。 【问题】 1．该工程项目的合同方式是否妥当？请说明理由。 2．上述事件中施工单位是否可以要求索赔？请说明理由。 3．上述事件的工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？ 4．施工单位应向建设单位提供的索赔文件有哪些？
各级管理人员在进行各种决策之前、布置任务和下达指令时，都应保证决策、任务和指令不会危及人的（），而不仅仅是考虑产值和生产效益
某路基工程在施工过程中，某天下午天下小雨，为了保证施工质量，监理人下达暂时停工的指令，结果工程停工一天，承包人就此停工增加的费用和工期延误提出索赔要求，对此要求，监理人应（）
