建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面（系统）的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中（）等并进行计划、组织、协调与控制。
在同一馈电开关控制的系统中，有两个及以上多点同时作业时，要分别悬挂“（）”的警示牌，并应有一个总负责人负责联络、协调各相关环节的工作。
标准化管理的监督职能，主要是协调标准化系统内部各单位、各环节的工作和各项标准化活动，使它们之间建立起良好的配合关系，有效地实现标准化的计划与目标
卡斯特指出，协调各分系统，并计划与控制全面活动的是（）
（）是推进信息化应用的具体责任人，要对各业务综合管理系统应用情况进行认真梳理，及时与信息中心沟通协调，共同研究优化系统功能需求，要主动深入基层、深入一线全面了解并实地督查业务软件应用情况。
供应链管理利用（）全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
物流信息可以帮助企业对物流活动的各个环节进行有效的计划、协调与控制，以达到系统（）的目标。
（）是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的（）等，并进行计划、组织、协调与控制。
对于大型、复杂的设备工程，其设计分为系统设计和单体设备设计，并且可能有多个设计单位参与设备工程的设计，设备监理工程师在进度控制方面根据已批准的（）需要审核各设计单位提出的设计进度计划，使设计单位的进度计划与设备工程总进度计划相协调，并对确定后的设计进度计划的实施进行有效的控制，确保设备工程进度目标的实现。
全陪作为组团社的代表，自始自终参与旅游团全程的活动，负责旅游团移动中各环节的衔接，监督接待计划的实施，协调领队、地陪、司机等旅游接待人员的协作关系。（）
项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。
管理是通过计划，组织，领导和协调，控制以人为中心的组织资源与职能活动。
（）是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
（）是利用计算机网络技术全面规划供应链中商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（）
出版物流转计划管理，就是通过出版物流转计划的编制、执行和检查来组织、协调、控制发行单位的经营活动，有目标、有计划地指导并监控出版物进、销、存、调、退、运、结等各流转环节的工作开展，以提高发行单位的出版物流转水平，实现经营目标。
论述了行政管理活动包括的五项职能，即计划、组织、指挥、协调、控制，并提出行政管理的 14 原则的行政学者是（ ）
在同一馈电开关控制的系统中，有两个及以上多点同时作业时，要分别悬挂（）的警示牌，并应有一个总负责人负责联络、协调各相关环节的工作
物理管理是以( )达到用户满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
负责协调并控制计算机各功能部件执行程序的指令序列的是（)。
