下列哪些因素会影响配送中心设备的选择（）
农产品配送模式的影响因素有哪些？
（）是指配送企业依靠自己建立起来的组织体系和经营网络独自开展配送活动的运作形式。
传统的物流配送过程受人为因素影响和时间影响很大。
配送中心库存的数量和时间受多种因素的制约和影响，这些影响因素主要有？
为了了解配送中心整体经营运作的优劣往往用（）来衡量，因为它是衡量效率最直接的因素。
（）因素会影响配送中心设备的选择。
发展电子商务实体配送的制约因素是（）。
为了确保系统按预期目标运作，对其发展过程不断地调整和施加影响，即（）
（）是配送企业的生存之本，只有在此基础上，才能发展个性化配送服务，才能谈到提高企业的运作效率。
影响配送运输车辆积载的因素有（）。
根据运作模式的不同，采用票据验证提油配送方式，应用二次物流系统由油库打印配送单据时，允许发货油库开票员根据油库本身运营和管理修改配送单据的相关信息。
影响配送中心的经济环境和相关因素处于时刻变动之中，包括（）
影响配送运输效果的静态因素有（）。
影响配送运输效果的因素很多，其中属于动态因素的是（）。
影响配送成本的因素有（）。
以下不是影响配送成本的因素的是（）。
影响配送运输效果的因素很多，其中属于动态因素的有（）。
配送中心布点的影响因素中的经营环境因素包括：（）
经认可的环境管理体系认证的意义体现在经认可的认证过程以确保在规定的条件下实施哪些与重大环境因素相关联的运作，并监视和控制其可能有重大环境影响的运作的（)。
沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些
管理成本的大小受到多种因素的影响。这些因素不仅决定了组织的内外形势，还决定了组织的运作机制和管理成本。下列不属于管理成本变动原因的是（）
系统关于物流方面的决策，又具体分为仓库运作决策、产品配送决策、存货决策和仓储费用决策。（)
6、在供应链的设计过程中，要预见各种不确定因素对供应链运作的影响，减少信息传递过程中的信息延迟和失真，这属于需要遵循什么原则？（）
