工厂欲购进设备一台，现有三种型号A、B、C可供选择，已知三种型号设备的年收益相同，购置费用、年运营成本和残值如表11-3所示，已知三种型号设备寿命均为10年，基准收益率为8%，（P/A，8%，10）=6.1446，（P/F，8%，10）=0.3855，则最佳的型号选择是（）。https://assets.asklib.com/psource/201510301720476107.jpg
某项目现有三个互斥的投资方案A、B、C，欲从中选择最有利的方案。已知各方案的寿命期都是一年，一年后的净残值为零。假设基准收益率为6%。 根据题意，回答下列问题： https://assets.asklib.com/psource/2014081417320030760.jpg C方案的净现值为()万元。
甲公司有一项总部资产与三条分别被指定为资产组的独立生产线A、B、C。2×13年末，总部资产与A、B、C资产组的账面价值分别为200万元、100万元、200万元、300万元，使用寿命分别为5年、15年、10年、5年。资产组A、B、C的预计未来现金流量现值分别为90万元、180万元、250万元，三个资产组均无法确定公允价值减去处置费用后的净额。总部资产价值可以合理分摊，则总部资产应计提的减值为()。
现有甲、乙、丙三个互斥投资方案，各方案的投资额和投资后的净收益如下表所示，各方案的寿命期均为8年，基准收益率ie=10%。各方案净现值从大到小排列正确的是()。
有四个互斥方案，寿命期均为10年，基准收益率为8%，（P/A，8%，10）=6.7101，各方案的初始投资和年净收益如表11-1所示，则最优方案为（）。https://assets.asklib.com/psource/2015103017192086506.jpg
某项目现有三个互斥的投资方案A、B、C，欲从中选择最有利的方案。已知各方案的寿命期都是一年，一年后的净残值为零。假设基准收益率为6%。 根据题意，回答下列问题： https://assets.asklib.com/psource/2014081417320030760.jpg 在下列指标中，可用于对A、B、C三个方案进行选择的为()。
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店，以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测，商店的规模可以有甲、乙、丙三种，寿命期均为10年，其初期投资额、每年净收益如表所示。已知(P/A，10%，10)-6.144 https://assets.asklib.com/psource/2014112116261853896.jpg 当i=lO%时，甲、乙、丙三个方案中最优方案的净现值为（）。
某项目有三个产出相同的方案，方案寿命期均为10年，期初投资和各年运营费用如表所示，设基准折现率为7%，已知（P/A，7%，10）=7.204。则方案优劣的排序为：（）https://assets.asklib.com/psource/2016071814515021039.jpg
现有A型车的车辆购置方案，A车的购置费用为212000元，每年使用费为38500元，使用年限均为10年，年利率为10%，预计年收益42000元。现增B型车的车辆购置方案，B车的购置费用为195000元，每年使用费为39700元，使用年限均为10年，年利率为10%，则A方案与B方案之间（）。
某项目现有三个互斥的投资方案A、B、C，欲从中选择最有利的方案。已知各方案的寿命期都是一年，一年后的净残值为零。假设基准收益率为6%。 根据题意，回答下列问题： https://assets.asklib.com/psource/2014081417320030760.jpg B方案的内部收益率为()。
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店，以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测，商店的规模可以有甲、乙、丙三种，寿命期均为10年，其初期投资额、每年净收益如表所示。已知(P/A，10%，10)-6.144 https://assets.asklib.com/psource/2014112116261853896.jpg 当i=lO%,则甲方案的净现值为（）万元。
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店，以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测，商店的规模可以有甲、乙、丙三种，寿命期均为10年，其初期投资额、每年净收益如表所示。已知(P/A，10%，10)-6.144 https://assets.asklib.com/psource/2014112116261853896.jpg 使甲方案和乙方案优劣相等时的(P/A，i，10)值为（）。
有甲乙丙3个相互独立的投资方案，寿命期均为10年，无残值，基准收益率12%，(P/A，12%，10)=5．650，可利用的资金100万元，项目数据如表所示，则最优方案组合为（）https://assets.asklib.com/psource/2014081811483452892.png
某公路道班，有4个提资方案，寿命期均为4年，初始投资相同，均为10000元，实现利润的总额也相同，但每年的现金流量不相同（见下表），由于资金较少，不可能同时进行，根据下表只能选择得益较早的一个方案，它应该是（） 单元：（元） https://assets.asklib.com/images/image2/2018071015580467316.jpg
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店，以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测，商店的规模可以有甲、乙、丙三种，寿命期均为10年，其初期投资额、每年净收益如表所示。已知(P/A，10%，10)-6.144 https://assets.asklib.com/psource/2014112116261853896.jpg 甲、乙、丙三个投资方案的关系为（）。
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店，以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测，商店的规模可以有甲、乙、丙三种，寿命期均为10年，其初期投资额、每年净收益如表所示。已知(P/A，10%，10)-6.144 https://assets.asklib.com/psource/2014112116261853896.jpg 有人另提出寿命期为8年的丁方案，此时可用于甲、乙、丙、丁四个方案选择的方法为（）。
（一）张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研，有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表，计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。 单位：万元 https://assets.asklib.com/psource/2014112409354660279.jpg 在计算期内，甲、乙、丙三个投资方案的现金流出应包括（）。
某企业现有若干互斥型投资方案，A方案初始投资2000万元，年净收入500万元，B方案初始投资3000万元，年净收入900万元，C方案初始投资4000万元，年净收入1100万元，D方案初始投资5000万元，年净收入1380万元，各方案寿命期均为5年，当折现率为10%，资金无限制时，方案()最佳。
甲公司为一投资项目拟定了A、B两个方案，假定你是该公司投资项目部经理，现在请你帮忙做出合理的投资决策。相关资料如下： (1)A方案原始投资额在建设期起点一次性投入，项目寿命期为6年，净现值为25万元； (2)B方案原始投资额为105万元，在建设期起点一次性投入，项目寿命期为4年，初始期为1年，运营期为3年，运营期每年的净现金流量均为50万元； (3)该项目的折现率为10％。 要求： (1)计算B方案的净现值； (2)用等额年金法做出投资决策； (3)用共同年限法做出投资决策。
3、某项目有两个备选方案A和B，两个方案的寿命期均为10年，生产的产品也完全相同，但投资额及年净收益均不相同。A方案的投资额为500万元，其年净收益在产品销售好时为150万元，销售差时为50万元；B方案的投资额为300万元，其年净收益在产品销路好时为100万元，销路差时为10万元，根据市场预测，在项目寿命期内，产品销路好时的可能性为70%,销路差的可能性为30％，试根据以上资料采用决策树法对方案进行比选。已知标准折现率ic=10%。
有三个独立方案 A、B、C，其寿命期相同。各方案的投资额及评价指标见下表。若资金受到限制，只能筹措到 6000 万元资金，则最佳组合方案是（） 方案 投资额（万元） 净现值（万元） 净现值率（%） A 2100 110.50 5.26 B 2000 409.12 20.45 C 3500 264.25 7.55
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店，以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测，商店的规模可以有甲、乙、丙三种，寿命期均为10年，其初期投资额、每年净收益如表所示。已知（&P/A，10%，10）=6.144。&投资方案初期投资额（万元）每年的净收益（万元）田乙丙5000300010001224970141当 i=lO%,则甲方案的净现值为（）万元。
甲公司有一项总部资产与三条分别被指定为资产组的独立生产线A、B、C。2×13年末，总部资产与A、B、C资产组的账面价值分别为200万元、100万元、200万元、300万元，使用寿命分别为5年、15年、10年、5年。资产组A、B、C的预计未来现金流量现值分别为90万元、180万元、250万元，三个资产组均无法确定公允价值减去处置费用后的净额。总部资产价值可以合理分摊，则总部资产应计提的减值为（）。
35、.有三个互斥方案的现金流量如下表所示，基准收益率为12%，则下列说法正确的有。 方案 初始投资（万元） 收益（万元） 残值（万元） 寿命（年） A 2600 500 0 10 B 3300 620 20 8 C 3600 680 30 12
