某承包人与发包人以中标价签订了建设工程施工合同并履行备案手续后，发包人与承包人又签订了要求承包人在中标价格基础上让利10%的补充协议，结算时双方对工程价款发生争议，则应当以（）作为结算工程价款的依据。
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
发包人与承包人未签订书面建设工程施工合同，承包人按照发包人的指令进行了工程施工，发包人在验收基础上支付了相应款项，则双方之间建设工程施工合同（）。
某承包人与发包人以中标价签订了建设工程施工合同并履行了备案手续，发包人与承包人又签订了要求承包人在中标价格基础上让利5%的补充协议，工程结算时双方对工程价款发生争议，则应当以（）作为结算工程价款的依据。
某项目工程，要新建一栋教学楼，为此某发包人将工程作业发包给一个承包人并签订了劳动分包合同。后来由于承包方的过失，而发生了严重的质量问题。 劳务分包合同价款包括哪些（）
江苏南通市某建筑公司中标了天津市某建设工程项目，发承包双方在北京市签订了施工承包合同，出现纠纷时由（ ）人民法院管辖
某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，属于承包人工作范围的是（）。
某建设单位与甲公司签订一份施工合同，约定由甲公司为某工程的施工总承包商。甲公司经过建设单位同意将其中幕墙工程发包乙公司。为赶进度，乙公司将其中一部分工程又发包给丙公司。对于前述施工合同的效力，下列表述正确的()。
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
某承包人与发包人以中标价签订了建设工程施工合同并履行了备案手续，发包人与承包人又签订了要求承包人在中标价格基础上让利5%的补充协议，工程结算时双方对工程价款发生争议，则应当以（ ）作为结算工程价款的依据。
根据《建筑工程发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式不同，将工程建设项目施工合同分为（）。
第92题：某承包人与发包人以中标价签订了建设工程施工合同并履行了备案手续， 发包人与承包人又签订了要求承包人在中标价格基础上让利5％的补充协议， 工程结算时双方对工程价款发生争议， 则应当以（）作为结算工程价款的依据。
某建设项目。承包人与分包人口头约定了施工合同内容，施工任务完成后，由于承包人欠工程款而发生纠纷，但双方一直没有签订书面合同，此时应当认定（）。
某建设单位与甲公司签订一份施工合同，约定由甲公司为某工程的施工总承包商。甲公司经过建设单位同意将其中幕墙工程发包给乙公司。为赶进度，乙公司将其中一部分工程又发包给丙公司。对于前述施工合同的效力，下列表述正确的（）。
某建设施工项目中，D公司作为中标人与发包人签订了施工总承包合同，合同金额为8000万元。D公司随后将该工程转包给了E公司，收取了400万元的“管理费”。后其转包行为被当地建委查明。在此情况下应对E公司处以()罚款。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作： （）
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，该承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。合同符合《建设工程施工合同示范文本》 (GF-99-0201)和《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》 (GF-2003-0214)的规定。
某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼5幢、会所1幢，以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000㎡。经公开招标投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。
【案例一】某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件：事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。问题：1．事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。2．事件二中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。3．事件三中，监理工程师是否会批准变更价格报告？并说明理由。4．合同风险的因素有哪些？合同风险的防范主要有哪些方面？事件四中，该机电安装企业是运用哪种方法来预防风险的？
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价 8000 万元，工期 270 天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议 安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价 4200 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为 277 天，双方每延误工期 1 天，罚款 5000
某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等，招标 文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包双方按《建设工程工程量清单 计价规范》GB 50500—2008以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同，合同规定， 国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。 工程实施过程中，发生了如下事件：事件1:投标截止日期前15天，该市工程造价
某承包人与发包人以中标价签订了建设工程施工合同并履行备案手续后，发包人与承包人又签订了要求承包人在中标价格基础上让利lO%的补充协议，结算时双方对工程价款发生争议，则应当以（）作为结算工程价款的依据
背景：某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足，同时政府领导要求尽快完成建设任务，所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后，承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系，双方通过谈判基本达成一致意见，但没有立即签订合同，总承包企业就成立项目部，开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计，没有及时将设备采购等纳入设计阶段，在完成土建施工图后，组织招标
