简述管户客户经理接到借款人报送的书面支付委托、支付证明材料和借款凭证后信贷审核的主要内容？
对于触及3级预警信号的客户，客户经理应在（）个工作日内反馈核查结果。其中，信贷余额超过500万元以上，贷后管理岗可会同客户经理进行双人现场核查或贷后检查。
（）反馈书面发放凭证后，档案管理员应按日与放款台账逐笔核对，核对不一致的，应查明原因，予以纠正
商业银行对已发放的个人信贷进行贷后风险管理时，必须取得客户的书面授权才能查询个人征信报告。()
星级信用户小额贷款发放后（）日内，客户经理应组织对客户的生产经营情况和贷款使用情况进行贷后检查，重点检查客户的资金用途是否合法合规，并在信贷管理系统中填写贷后检查报告
发放贷款时，柜员应审核借款凭证各联次中，经办客户经理.（）是否齐全。
客户经理要按照贷前调查、审查、审议、审批、批复下达及贷款发放等工作环节，将该阶段形成的所有纸质信贷档案资料，在首笔贷款发放后（）个工作日内完成排序整理并移交入库。
在授信业务发生后的当日，由信贷经营单位客户经理将借款借据、汇票复印件、贴现凭证等送交档案管理员
贷款到期后如发生逾期，信贷支持中心到期提示岗人员须在贷款到期后（）天、60天、80天各以书面形式分别向资产保全中心和分支行经营单位、客户经理发出《违约贷款提示通知单》。
基层经营单位审核后的预警信号应于（）个工作日内上报分行授信后管理岗。授信后管理岗会同风险经理和客户经理分析核实预警信号，协助客户经理研究制订行动预案，并报告分行风险管理部负责人。
网银客户的书面及电子文档资料，要按会计档案的管理要求（可以客户号为单位）妥善保存，保存期限至该客户撤销电子银行业务后（）。
经营行收到信贷批复后，向客户发放信用前，客户部门必须（）。
对已发放的个人信贷进行贷后风险管理的情况，商业银行查询个人信用报告时也应取得被查询人的书面授权。()
对公信贷业务发放后，负责营销和客户服务的客户经理应向贷后管理人员详细进行信贷业务的（）。
预警管理过程中，（）、信贷管理部门负责人、信贷主管行长、分管风险的行级领导等其他有权人员可对客户经理或风险经理在系统录入的信息提出反馈意见。
哪些因素决定了银行必须主动、动态、连续、全面地跟踪关注客户生产经营过程，建立一套监测、控制、反馈和调节信贷风险的贷后管理机制？
按揭贷款发放后7个工作日内，经办客户经理应按银行档案管理要求将贷款资料进行整理、归档，完善交接手续，其中一级资料必须入库保管。
在授信业务结清后的第（）个工作日之前，由经营单位客户经理将还款凭证等送交档案管理员。
客户领取印鉴卡未能送回的，由经办柜员（或客户经理）进行催收，本地超过（）个工作日（自领取之日起算），异地超过（）个工作日且确实无法收回的，应由经办柜员（或客户经理）书面说明，经营业主管授权签字后视同注销处理，将说明随当日凭证装订。同时登记《中国建设银行印鉴卡使用情况登记簿》，在“备注”栏注明“客户领用未送回”。
放款前档案和放款档案必须在信贷业务（），由客户经理向授信管理中心进行移交。
对于在存续期风险管理过程中形成的法律文件和检查报告、客户报表、风险分类意见、风险预警处置情况、到期催收等资料，经营机构和存续期尽职部门应实时移交，不便于实时移交的档案可以批量移交，但最迟应在相关档案或凭证发生后（）内完成移交。
贷款重组实施完毕后，管户行应及时对重组资料进行整理归档（经总行同意通过系统电子化流转的档案，通过系统进行归档，下同）。其中单户不良贷款应以 为单位组卷并归档。集团客户不良贷款以 为单位整理组卷并归档。除不良贷款原信贷档案、权利凭证和税费入账证明外，其他资料均应以原件组卷（）
客户经理应在信贷资金发放后30日内对授信用途进行检查，收集资金使用证明资料。（)
已发放的个人客户信贷档案于月后30个工作日内移交，农户小额信贷档案可于季度后30个工作日内移交。---信贷综合题（）
