根据《测绘技术总结编写规定》，“任务安排与完成情况”应在技术总结的（）部分说明。
在《幼儿园教育指导纲要（试行）》中，第二部分是“教育内容与要求”，在该部分主要说明为实现教育目标教师应该做什么，该怎么做的是（）的作用。
玩具使用说明并非交付产品的必要组成部分，可有可无。
我国《海商法》规定，"不知条款"只有当（）在签发提单时，知道或者有合理的根据怀疑提单记载的货物情况与实际接收的货物不符，或者没有适当的方法核对提单上的记载，并已在提单上批注，说明不符之处、怀疑的根据或者说明无法核对时，才发生效力。
在期初在产品与期末在产品的数量基本平衡的情况下，对生产成本进行分配时，应该考虑期初和期末在产品负担的生产成本。（ ）
在期初在产品与期末在产品的数量基本平衡的情况下，对生产成本进行分配时，应该考虑期初和期末在产品负担的生产成本。()
工作说明书规定明确，且所有可交付成果已经提前接受，然而，客户对产品并不满意。对项目经理而言，这意味着合同出现哪种情况？（）
GB/Tl9001--2008标准规定，一般情况下，在规定的产品的测量和监视安排都圆满完成后，产品可放行和交付使用，特殊情况，同时具备以下条件（），产品方可放行和交付使用。
振弦式空隙水压力计的压力观测，应采用频率接收仪。测读操作方法应该按产品说明书进行，两次度数误差应不大于（）HZ。
在统计质量成本时，下面哪些成本不应该计入外部故障成本？产品交付后（）
GB／Tl90012008标准规定，一般情况下，在规定的产品的测量和监视安排都圆满完成后，产品可放行和交付使用，特殊情况下，同时具备以下（）条件，产品方可放行和交付使用。
在一般情况下，应根据产品实现策划的安排，对产品进行监视和测量后才能交付。但在同时满足以下()两个条件下，产品也可交付使用，但并不表示对产品放宽了要求。
你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况（）
交接起重设备时，应有交付单位提出设备构造、装配、安全操作与维护的说明书；接收单位说明书及清单上的规定进行（）.
你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况？（）
与传统寿险产品相比，万能保险的突出特点之一在于其较高的透明度，主要体现为()。①在客户投保前，保险公司会提供一份描述保单内部运作的说明书②投保人能够评估保单的预期价值是否合适③在客户投保后，保险公司每年会寄送年度报告，对保费、实际结算利率等要素的变化情况进行告知④产品保费被分解为保障、投资、费用三部分，投保人可以清楚知道保费的分配情况
项目团队在交付产品增量时遇到困难，项目经理安排一次回顾总结会议以找出差距，谁应该参加这次会议（）
新产品的成功取决于产品的快速交付，项目章程和范围说明书已经创建，高级管理层要求项目经理在两周内提供准确的估算。项目经理希望创建工作分解结构（WBS，而这项工作需要八天时间，再加上两周时间才能提交估算。高级管理层建议不做WBS，认为项目范围说明书和项目章程中包含估算所需的足够信息。 若按时提供估算，项目经理应该怎么做（）
根据《销售型写字楼项目协助召开业主大会、成立业主委员会作业指引》，当物业服务区域内已交付业主的专有部分面积超过建筑物总面积（）后，无特殊情况应该成立业主大会
【单选题】在项目工作完成后，与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个，并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前，项目经理应该遵循那个流程来确保与客户端期望保持一致？
CCA181在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会CCB批准将这些事项添加进范围说明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做（）
产品已交付给客户,且客户已验收可交付成果,两个月后,由于没有相应的外部发布文件,项目经理无法对项目进行收尾、在启动项目之 项目经理应该事先做什么（）
若接到匿名电话，称自己的朋友在外与人打架造成伤害，公安机关同意私了但需交付赔偿部分钱财，学生在犹豫不决的情况下，应该（）
9.某学生接到一个匿名电话，称其朋友在外与人打架造成伤害，公安机关同意私了但需交付2000元赔偿费，学生在犹豫不决的情况下，应该（）。
