机电工程投标阶段主要工作重点不包括（ ）

A . 自然条件调查 B . 施工条件调查 C . 业主责任调查 D . 现场附近的生活设施调查

A . 配合建设项目业主进行生产准备 B . 对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审 C . 编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件 D . 主持或参与招投标和评标组织工作 E . 协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

A . A．合同管理 B . B．项目监督检查 C . C．施工管理 D . D．资金使用管理

A . 接收资格预审申请书 B . 组织开标 C . 发放投标邀请书 D . 召开答疑会 E . 编制评标办法和标准

A . A．基础单价的计算 B . B．组织报价小组 C . C．直接赞与间接费的计算 D . D．分项工程单价计算

A . 招标 B . 所有投标人投标 C . 开标 D . 评标 E . 签订合同

A . 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策 B . 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息 C . 编制投标书 D . 做出工程造价 E . 缴纳投标保证金

A、竞争性成本计划 B、指导性成本计划 C、实施性成本计划 D、按成本分解的成本计划

A . 立项决策 B . 勘察设计 C . C工程实施 D . 竣工验收

A . 4,2,3,1,5 B . 4,1,2,3,5 C . 4,2,1,3,5 D . 4,3,2,1,5

A . 编制设备安装阶段进度控制监理工作细则 B . 及时进行安装工程计量验收 C . 检查被安装的设备到货情况 D . 协调业主、建筑施工单位、设备供应单位、设备安装单位等参与单位的工作关系

A . 前期准备 B . 实施 C . 决策 D . 可行性研究

A . 分组起草、准备 B . 成立投标小组 C . 电脑投影资料准备 D . 讨论确定预算

A . 项目达到的质量目标 B . 工程缺陷责任期 C . 工程预付款 D . 逾期竣工违约金

A . A．直接费与间接费的计算 B . B．标价汇总 C . C．分项工程单价计算 D . D．标价分析与调整 E . E．研究招标文件

A . 讨论确定预算 B . 制定投标工作计划和进度安排 C . 做好招标方考察准备 D . 索取、分析招标文件、资料 E . 分组起草、准备

A . A．制定投资计划，选择项目 B . B．审批项目建议书 C . C．投资机会研究 D . D．审批可行性研究报告

A . A、由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标及争取承包的决策； B . B、决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息； C . C、编制《施工项目管理规划大纲》； D . D、编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函； E . E、如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同。

A . 材料 B . 劳动力 C . 分包 D . 水源电源

A . 审核设备安装单位的人员、材料以及安装机具的动用计划 B . 按合同规定或双方约定的时间，参加合同规定的检验和试验 C . 定期向业主提交进度报告，在业主授权下审批设备安装进度计划的变更和调整方案 D . 召开协调会，协调各参与方的工作，解决影响安装进度的问题

A．按照法定的程序实施招投标活动 B．组织开标、评标、定标 C．选择合格的供应商 D．编制标底 E．制订具体的评标标准

A．进行设计挖潜，节约投资 B．审查工程概、预算 C．协助业主进行反索赔 D．对设计进行技术经济分析

A．施工环境调查 B．水文地质勘查 C．社会资源调查 D．法律法规、社情民情调查 E．标准规范、定额基价调查

A．勘察设计 B．建设准备 C．施工安装 D．试生产