按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的（）的全过程或部分过程进行承包。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。
业主与建设项目工程总承包方签订的合同大多数采用()合同。
业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。
（）是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收，项目建设的全部工作都由一个承包商总承包，并在建设项目达到设计的正常生产水平后，交给建设项目业主生产运营。
在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。
业主方把建设项目的设计任务和（）进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。
在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。
当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。
EPC工程总承包是（）为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。
假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。
当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对()负责。
施工总承包合同是指业主将建设工程项目的施工任务全部发包给一家承包商，包括土建工程施工和（）等。
按照《建设工程项目总承包管理规范》GB／T50358——2005的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的（）的全过程或部分过程进行承包。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作： （）
工程总承包企业按照合同约定对工程项目的（）等向业主负责
工程总承包项目部负责在项目竣工验收后()个月内向业主移交项目竣工档案。
某宾馆建设工程项目实行施工总承包管理模式，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）
背景：某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足，同时政府领导要求尽快完成建设任务，所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后，承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系，双方通过谈判基本达成一致意见，但没有立即签订合同，总承包企业就成立项目部，开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计，没有及时将设备采购等纳入设计阶段，在完成土建施工图后，组织招标
