设备状态评价中心在省公司运维检修部指导下开展工作，复核省检修公司、地市公司编制的状态检修评价报告，编制复核意见并形成省公司110千伏及以上电网设备状态检修评价报告.
建立省、市公司营销部牵头、专业部门协同、职责清晰、管理到位的工作机制。纵向上，坚持专业管理落地，加强对口业务指导，促进（）、人才对接
地市公司根据省（市）公司确定的指导价格，结合当地市场实际和客户需求，本着（）的原则，指导客户经理开展差别化销售。
开展电力营销竞赛时，省公司市场营销部应在各地市供电公司抽查一个城区供电分公司及该分公司多少营业所（）。
组织体系已经建立并有效（）是省公司开展状态检修的必备条件。
定期开展设备检查，省公司每年不少于（）次、市公司每年不少于（）次。
省公司开展状态检修的必备条件中的指导试点成功是指已经成功指导（）个及以上地（市）公司开展状态评价工作及状态检修试点工作。
省公司层面（）负责指导供电所开展安全生产；负责组织开展供电所安全稽查；负责安全质量事故等级、责任认定和调查处理。
2011年12月份，甲省烟草专卖局对所辖的A市烟草公司开展定期检查，提取了该公司2011年部分月份的卷烟购销存报表数据如下：https://assets.asklib.com/psource/2016060416364780297.jpg
2011年12月份，甲省烟草专卖局对所辖的A市烟草公司开展定期检查，获取了访公司2011年部分月份的卷烟购销存报表数据如下：A市烟草公司2011年卷烟购销存表https://assets.asklib.com/psource/2016060415251516991.jpg
加强技经课题研究计划管理，省、市、县公司重点开展标准应用研究，形成技经课题分级研究机制，提高电网工程造价管理的前瞻性。
“三集五大”体系全面建设指导思想中的（）就是要通过变革组织机构，创新管理模式，压缩公司管理层级，缩短管理链条，做优省公司，做实地（市）公司。
建立省、市公司营销部牵头、专业部门协同、职责清晰、管理到位的工作机制。纵向上，坚持专业管理落地，加强对口业务指导，促进（）。
抓好工作落实，省公司要加强指导、监督和考核，确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的主体责任，确保专业要求纵向贯通到底，不断提高乡镇供电服务水平。
省电科院内设立的设备状态评价中心在省公司运维检修部指导下开展工作。
省公司数质量管理处（）对市分公司损溢管理工作进行综合评价，对落后的单位提出改进工作建议，并予以帮扶和指导。
在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，市供电公司《投资完成及资金拨付情况》月报里，有很多项目实际已经竣工，在报表里项目太多不好查看，项目的上级包在省公司侧，项目包并未竣工，请问在市供电公司侧是否可以把项目调整为竣工，并且在月报中删除，以下处理正确的是（）
省（市）电力公司在一个考核区间内CPS1大于或等于（）时，则不对其考核结果加收费用。
定期开展设备检查，省公司每年不少于（A）次，市公司每年不少于（）次
市公司在当地开展的市场宣传活动以及执行省公司统一组织的市场宣传活动所需要的宣传物料，由市公司自行制作，但须严格按照（）执行
定期开展设备检查，省公司每年不少于（)次，市公司每年不少于（)次。
初设完成后，由市公司组织市经研所开展初步设计评审，审核意见报省公司；省公司委托省经研院抽审复核，审核通过后，由省公司或委托市公司下达初设批复意见。也可由省公司组织省经研院开展初步设计评审，下达初设批复意见（）
