网点负责人的履职规范中，对本网点日间库、柜员尾箱、空白重要凭证检查应遵循以下哪一项规定？（）
网点轧账由网点业务主管或业务主办负责办理，网点营业终了只需进行柜员轧账。
营业网点负责人每月对机构内的所有重要单证进行一次全面核查，业务主管每日核对营业员尾箱，网点负责人每天抽查一个柜员尾箱。
运钞车到达后，营业网点负责人或柜员主管应在营业室门口查验运钞车牌号、保安公司解款员工作牌，并与留存照片核对相符；确认解款员身份后，打开通勤门，保安和至少（）网点人员持械到营业厅门口，迎接送款人至营业室内。
离行式自助设备，营业网点运营主管或运营管理部门负责人要不定期跟车加钞、取钞核查，并每（）至少通过监控录像抽查加、取钞情况一次。核查后，在《查库登记簿》上做好登记工作。
会计主管应定期或不定期组织对本网点及辖内网点进行检查辅导，辅导内容应包括对（）进行检查，并认真做好检查记录。
会计主管（不设会计主管的为网点负责人）（）对本网点柜员使用中的重要空白凭证查库一次。会计主管和主持工作主任应（）对所辖营业机构重要空白凭证的领入、使用、结存情况至少进行一次全面的清查核对；
对公营业机构营业主管应（）对本网点的在用及长期不动户的印鉴卡认真核对检查，对于组合印鉴要（）进行检查。
级主管可对本网点3级(不含)以下主管或柜员进行休假离职处理；3级主管的休假离职必须由9级主管处理。
信用社（支行）主任（行长）或授权分管主任（行长）或会计主管对管辖的所有网点、分社负责人对本网点的抵质押品（）至少检查一次。
实行基层行行长、营业网点负责人定期进行交流轮岗与会计主管（）的配套与联动。
网点负责人要每周至少开展一次对本网点（）检查，每月不少于4次对网点日间库、柜员尾箱进行检查。
现场管理人员应每日对本网点柜员勾对情况进行检查，检查比例不得少于（）；并不定期全面抽查柜员勾对情况，每月抽查勾对次数不得少于（）次。
网点负责人（或柜员主管）与龙头现金柜员共同在监控下对（）进行核对，检查款箱（包）的外观及锁具的完整性。
个人账户大额资金风险排查规定，属于非专职委派柜员主管授权办理的业务，机构负责人或柜员主管应逐笔查看录像，应（）对本机构此类数据全部监测一遍。
按照营业监控录像检查的要求，网点要对全部柜员的（）四部分的录像进行检查。
会计主管（不设会计主管的为网点负责人）（）对本网点柜员使用中的重要空白凭证查库一次。
网点三级主管或会计主管在柜员属性修改的当日，要及时通过（）交易打印柜员属性与营业机构柜员变更申报表中有关内容进行核对，检查九级主管修改的内容是否正确。
附行式自助设备钱箱日常检查由网点负责人或柜员主管比照网点尾箱检查组织实施，（），检查后必须在《自助设备工作日志》进行记录。
营业网点负责人、营运主管在收到上级行下达的盘点通知后，应尽快组织本网点的全部现金或指定柜员现金盘点。在规定时间内完成盘点实物的汇集（）和提交
3 级主管可对本网点3 级（不含)以下主管或柜员进行休假离职处理；3 级主管的休假离职必须由9 级主管处理。（）
银行业金融机构应完善营业场所管理制度，落实网点负责人对营业场所、营业秩序的管理职责；上级行应加强对网点日常经营行为的监督检查，定期采用神秘人检查、抽查录音记录、调阅监控录像、查询文档资料等多种方式对网点进行风险排查；严防不法分子冒充银行工作人员在银行营业场所从事非法或违规活动，并在醒目位置予以明确公告（）
营运主管应不定期抽查柜员尾箱（包）现金、营业网点负责维护自助柜员机现金，每月至少全部覆盖一次，抽查时间应以日间为主。集中全面检查不得计入抽查频率（）
主管应结合网点（）集中学习培训会，对近期本网点监控录像检查情况进行集中学习，对操作不合规的柜员及时做好纠正和辅导，强化本机构日常操作标准化和规范化管理
