辅助材料网上采购项目经理部物资部门验收并签认后，向二级公司物资公司出具收货确认函。
《物料编码》是公司（）系统物资管理的核心，贯穿于需求计划上报.物资采购.库存管理.财务付款.工程验收.资产移交等各环节。
《关于印发集团公司物资采购管理规定的通知》规定，监督管理工作组办公室由纪委牵头，对相关单位和职能部门在物资管理工作中履职情况进行监督，对（）、选型、报废、验收、质量、价格等环节、流程进行监督和审计，严肃查处违规行为，并按照有关规定进行问责。
项目技术部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前（）向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划。
物资采购标的金额在（）万元及以上的招标采购一般由工管中心牵头，指挥部和物资工贸公司具体组织，其招标结果应上报集团公司物资采购领导小组核批。
活动板房拆除后，经理部物资主管部门、使用项目与（）共同办理出场验收手续。
子（分）公司自管项目物资采购金额达500万元及以上的集中采购范围内主要物资和重要物资，由局牵头组织招标，并在局招标交易中心开标评标。
基金经理甲因个人原因向公司提出辞职，但尚未完成工作移交，他便离开了公司。甲的行为违反了（）要求。
项目经理部工程技术部门须分（）编制《主要物资需用量核算表》。
根据《华润置地物业工程前期介入手册V1.0》规定，物业移交前，地产公司与物业公司应签订物业承接查验协议，签订协议后（）日内办理物业交接手续，进行物业共用部位、共用设施、物业用房的移交。
开箱验收交接由项目实施部门牵头组织（）对货到现场仓库项目物资进行开箱验收交接，按南网公司《现场到货验收及移交作业指导书》执行。
子分公司资管项目物资采购金额达（）以上的项目，由局牵头组织招标。
经理部物资主管部门结合自有活动板房情况优先选用（），调整配置方案。
子（分）公司自管项目物资采购金额（）万元及以上的集中采购范围主要物资和重要物资由局牵头组织招标，并在局招标交易中心开标评标。
项目经理部(分公司)()牵头负责所属项目现金流量策划书的编制，下达编制通知，现金流量策划书由现场经理组织，在项目部主要管理人员进场后30天内或签订合同后的一个月内进行现金流量策划书的编制，并形成现金流量分析表(附表15-1)。
项目中标后，由公司或分公司工程管理部牵头，相关部门配合，按照《项目策划书编制任务表》及时编制《项目策划书》（）
广州地铁物资公司移交资源服务中心的随车备件属于乙供备件。（)
项目中标后，公司（分公司）市场部应协同技术部、商务部等参与投标团队对相关单位或部门进行投标信息交底，由公司工程部牵头科技部、市场部、物资设备部、合约法务部、人力资源部、财务部等相关部门（）天内按照《施工调查报告编制职能分配表》编制完成施工调查报告
各单位应于日前完成防汛应急物资补充工作，防汛物资配备标准详见附录B.4《作业区防汛物资配备标准》，对于抢险困难管段，要通过防汛保驾单位提前租赁临时物资存放点和大型抢险机具设备，具体规格数量参照公司级防汛总体方案（）
《合理化建议征集办法》中规定（）由总裁办牵头，向集团各部门、各子公司征集合理化建议，并组织相关部门进行（）。各子公司可根据自身经营情况，参照本制度独立安排各子公司内部的合理化建议活动
()是废旧物资回收管理部门，负责监督、管理物资回收情况;所有非固定资产的废旧物资都须移交到公司物资仓库，由()统一保管，并组织询价出售。
公司成立由生产设备管理部门牵头，财务、市场营销、物资、系统运行等部门以及物资使用管理部门组成的逆向物资鉴定小组，负责鉴定及以上主变、500千伏及以上一次主要设备的使用价值（）
结算评审由市公司运检部牵头，物资供应中心配合，组织或中介机构对配网工程结算进行评审（）
进入集团公司仓库物资，由谁牵头组织验收（）
