2011年，某公司受多种因素的影响，平均每个月亏损几百万元。2012年，该公司毅然调整生产线，把原本单一的三种产品增加到十六种。同时请专业顾问对职工进行技能培训，企业运用信息化技术加强企业购销的管理，使资本周转速度大幅度提高。经过一系列的整改措施，该企业快速地从困境中走了出来，不仅扭亏为盈，在2012年上半年还实现了超过5个亿的营业额的可喜成绩。企业为什么要加快资本周转的速度？
一商品的进价比上月低了5%，但超市仍按上月售价销售，其利润率提高了6个百分点，则超市上月销售该商品的利润率为（ ）
设某公司只生产和销售一种产品，盈亏临界点销售额为每月240000元。当固定成本增加8000元，为了达到保本必须增加销售额32000元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。计算固定成本增加的幅度和盈亏临界点销售额增加的幅度。
有机硅改性常温干燥型醇酸树脂面漆的耐候性能要提高（）％以上，保光性和名色性增加二倍。
某公司只生产一种产品，售价为每件5元，月初月末产品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：月总成本=200+0.6X月销售额。如果单位变动成本提高1.2元，售价应定为多少，才能保持原来的贡献毛益率？
所有组织的经营目的都是为了服务客户，为了向客户提供满足其需要的服务和产品，从而给自己带来利益。因此可以说，组织的奋斗目标主要包括（）①提高客户满意度②增加利润收益③降低营业成本
增加公共服务供给要坚持哪些方向（），从解决人民最关心最直接最现实的利益问题入手，增强政府职能，提高公共服务共建能力和共享水平。
神州公司生产和销售甲产品，已知甲产品单位变动成本为10元，单价为18元，本月固定成本总额为40000元，预计下个月可销售8000个保鲜盒，现在神州公司打算下个月将产品的售价从18元提高到20元，但预计销售量同时会减少到7000个，为此公司打算每个月额外增加固定支出8000万来改进机器设备和加强对工人的技术培训，预计单位变动成本将会降到8元。计算下个月盈亏平衡点。
一、二年生花卉都能通过摘心以增加开花量，提高观赏价值，如鸡冠花、雏菊。
神州公司生产和销售甲产品，已知甲产品单位变动成本为10元，单价为18元，本月固定成本总额为40000元，预计下个月可销售8000个保鲜盒，现在神州公司打算下个月将产品的售价从18元提高到20元，但预计销售量同时会减少到7000个，为此公司打算每个月额外增加固定支出8000万来改进机器设备和加强对工人的技术培训，预计单位变动成本将会降到8元。计算下个月的营业利润。
（）是企业利用（）提高税息前收益的手段。当产品的销售增加时，单位产品所分摊的固定成本相应减少，从而给 企业带来额外的营业利润，即营业杠杆利益。
小王不能确定其公司的定价目标是提高市场占有率和销售额、还是增加销售量，但不管他如何选择，其公司的定价目标都将是（）。
神州公司生产和销售甲产品，已知甲产品单位变动成本为10元，单价为18元，本月固定成本总额为40000元，预计下个月可销售8000个保鲜盒，现在神州公司打算下个月将产品的售价从18元提高到20元，但预计销售量同时会减少到7000个，为此公司打算每个月额外增加固定支出8000万来改进机器设备和加强对工人的技术培训，预计单位变动成本将会降到8元。计算本月的盈亏平衡点。
一.二年生花卉都能通过摘心增加开花，提高观赏价值，如蜀葵.毛地黄等。
企业做广告具有明确的商业目的，或是为了提高商品或劳务的知名度，或是为了树立良好的品牌形象，增强消费者对品牌的偏爱，最终为了扩大销售，增加营业额．赚取（）。
甲企业2010年的营业收入成本率为60％，较2009年58％的销售收入成本率增加了两个百分点，这表明企业的经济效益进一步提高。（）
设某公司只生产和销售一种产品，盈亏临界点销售额为每月240000元。当固定成本增加8000元，为了达到保本必须增加销售额32000元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。计算变动成本率（即变动成本占销售收入的比重）。
某公司只生产和销售一种零件，企业每月销售40000件，零售价为125元，生产成本为100元／件，为减少生产调整成本，某公司将延长该零件的生产期间，由于效率的提高估计每年可节约生产调整成本26万元，然而存货周转率将从每年8次下降为6次。如果企业的资金成本率为15%，假设不改变生产成本，则公司应实施新的生产计划。()此题为判断题(对，错)。
某企业生产一种产品，单价10元，单位变动成本7元，其中直接材料3元，直接人工2元，制造和销售费用2元。要求：(1)假定销售额为40000元时可以保本，计算固定成本总额。(2)假定直接人工成本增加20%，边际利润率不变，则售价应提高多少？
一个好的广告可能迅速提高了某一产品的知名度，增加了公众的偏好，但究竞能提高多少销售量，却是一个难以准确回答的问题。一般有两种方法来测试广告的销售效果。（）
资料：长发公司生产甲产品，单价100元。该公司每年发生固定成本200000元，产销5000件，利润为50000元。现在公司拟扩大规模，增加40000元投资，同时会增加50000元固定成本。这将使单位变动成本降低10元，产量提高2000件，同时为增加销售量降低售价至95元。要求：(1)计算扩充前的盈亏平衡点的销售量(2)计算扩充后的盈亏平衡点的销售量
某公司生产一种产品，2018年期初存货100件，总产量为200件，销售量为220件。存货计价采用月末加权平均法。该产品单位售价为80元，单位变动生产成本为50元/件，上期单位固定性制造费用12.5元，今年固定性制造费用为2500元，变动销售和管理费用为1500元，固定销售和管理费用每年为1000元。要求： （1）完全成本法下，2018年的营业利润。 （2）变动成本法下，2018年的营业利润。 （3）两种成本计算方法利润差额产生的原因？
提高公司营业利益的三种方法之一是： （）
某服装店处理一批衣物，方案如下：方案一：在原零售价的基础上先提高原价 10%，再降价 10%出售；方案二：先降价 10%，再在打折后的价格上上浮 10%；方案三：按原价销售（）方案利润最多
