（）（Total Quality Management，TQM）是指在各方面的推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。
作为企业的质量专业技术人员，必须具有质量评定、质量检验、产品开发和质量改进、安全、环境鉴定和（）方面的能力。
甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。
突破国际“绿色技术壁垒”实质是要求我国农业生产建立起国际认可的农产品质量保证体系，着力提高农产品质量。从经济学角度看，这主要是因为（）。
使企业的每一个人关心产品质量，重视产品质量，并且围绕产品质量做好本职工作，体现的是全面管理的（）管理特征。
甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。
在企业组织中，要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量，而在公共组织中，则重视社会公共生活和提供公共服务的职能，这体现了组织设计中的（）
采取低成本战略的企业，要求员工重视提高生产质量，在生产过程中不断提高产品质量。
我国某著名的冰箱生产企业，在国内占据很大的市场份额，掌握了冰箱制造的核心技术。该冰箱生产企业拥有优秀的研发团队和独特的机器设备，生产的产品比行业中其它公司的产品质量更高、成本更低，深受广大消费者的喜爱。该资料体现了企业资源中的（ ）。
应对世界金融危机，使企业尽快走出困境，企业必须十分重视提高自己的产品质量，这是因为（）
面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有（）。①调整经营战略，利用资源优势②依靠技术创新，维持低价竞争③加强品牌建设，拓展销售渠道④调整产业结构，提高产品质量
某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业近年来明显进入"瘦狗区"，若进入"明星区"无望，那么可以采取的战略可能选择为（）。
餐饮产品质量在宾客的心目中占有重要位置，因此，必须引起管理者的高度重视。具体要求有哪些？（）
供给侧改革全称是“供给侧的经济结构性改革”，在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力。下列能体现出这一作用新趋势的有（）。 ①建设能源物联网，方便居民监控管理能源使用 ②线上互联企业和线下传统产业将加强战略合作 ③企业利用大数据技术，为未来产品研发提供精准定位 ④使用机器人，升级技术建设，提高劳动生产率
某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该公司采用了决策损益表进行决策，这种企业决策的最关键一步是（）。
每个企业都有自己的核心价值观，它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时，更应重视员工。员工是企业的主人，是企业的肯本，只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化，企业才能凝聚员工、创造个性，为自身的发展提供目标、方向和动力。 这段文字意在说明：
我国某著名的冰箱生产企业，在国内占据很大的市场份额，掌握了冰箱制造的核心技术。该冰箱生产企业拥有优秀的研发团队和独特的机器设备，生产的产品比行业中其它公司的产品质量更高、成本更低，深受广大消费者的喜爱。该资料体现了企业资源中的（）。
甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可.甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额.甲公司宜采取的组织战略类型为（）.
某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业与外国企业的互相持股的合作方式属于（）。
甲公司是一家以运营模式面向企业用户提供IT应用服务的企业。在过去的10多年中，甲公司运用先进的高科技手段为企业搭建了一个适合业务和管理需要的信息化应用服务平台。依托这个服务平台为企业客户提供不间断的、全方位的IT应用服务。已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，合作代理产品导致产品高度同质化的激烈外部竞争环境，已经使甲公司失去了一部分客户。甲公司因此开始研发自主新产品、推广新产品。甲公司采取的这种战略变革是（）
农业产业化龙头企业通过与家庭农场、农民专业合作社等形成农业产业化联合体，从生产资料提供、产品销售服务到专用性技术研发、多样化信息服务，乃至区域性品牌打造、农产品质量追溯等领域，有效地提高农业生产经营的组织化程度和科技贡献率。（）
每个企业都有自己的核心价值观，它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时，更应重视员工，员工是企业的主人，是企业的根本，只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化，企业才能凝聚员丁、创造个性，为自身的发展提供目标、方向和动力。 这段文字意在说明（）。
【单选题】供给侧改革全称是“供给侧的经济结构性改革”,在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,增强经济持续增长动力。下列能体现出这一作用新趋势的有（）。①建设能源物联网,方便居民监控管理能源使用②线上互联企业和线下传统产业将加强战略合作③企业利用大数据技术,为未来产品研发提供精准定位④使用机器人,升级技术建设,提高劳动生产率
E公司是C国一家卫浴产品生产企业，成立的时间不长。在成立初期，为了在市场上取得较好的成绩，主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业，花巨资购买了世界最先进的一条生产线，并通过给子优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员，为他们配备了很好的设备和环境，期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平，仅位于一家主要竟争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同，销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求，E公司主动与客户建立起了结构性关系，使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法，该企业以优质的客户服务获得了客户的认同，也维持了现有的市场。 为了制定自身的发展战略，采用五力模型对行业的竞争结构进行了分析。部分因素分析如下： ①本行业的可能投资人来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 ②本公司产品的主要原材料供应者十分集中，采购量在各供应者之间分布较均匀，主要原材料暂无替代
