甲公司于20×7年8月接受一项产品安装任务，安装期6个月，合同总收入30万元，当年实际发生成本8万元，预计还将发生成本16万元。甲公司按实际发生成本占预计总成本的百分比确定劳务完成程度。在年末确认劳务收入时，甲公司发现，客户已发生严重的财务危机，估计只能从工程款中收回成本6万元。则甲公司20×7年度确认收入为（）万元。
危机回应过程中，民族问题也是危机管理中需要考虑的重要问题，具体包括（）。
遇有落石、倒树等障碍物危机行车安全时，司机应（），按规定（），排除障碍并确认安全无误后，方可继续运行。
甲公司2013年5月13日与客户签订了一项工程劳务合同，合同期9个月，合同总收入500万元，预计合同总成本350万元；至2013年12月31日，实际发生成本160万元。甲公司按实际发生的成本占预计总成本的百分比确定劳务完成程度。在年末确认劳务收入时，甲公司发现，客户已发生严重的财务危机，估计只能从工程款中收回成本150万元。则甲公司2013年度应确认的劳务收入为（ ）万元。
识别危机成因的难点在于危机会随时演变，这导致危机成因难以被及时和准确地识别。
危机管理的基础工作不包括危机风险识别。
危机期间，新闻发言人是组织确认的（）。
公共危机爆发时预计所需资源和成本，可能需要开展的的信息管理项目包括（）。
甲公司2010年5月13日与客户签订了一项工程劳务合同，合同期9个月，合同总收入500万元，预计合同总成本350万元；至2010年12月31日，实际发生成本160万元。甲公司按实际发生的成本占预计总成本的百分比确定劳务完工程度。在年末确认劳务收入时，甲公司发现，客户已发生严重的财务危机，估计只能从工程款中收回成本150万元。则甲公司2010年度应确认的劳务收入为（）万元。
甲公司于2012年8月接受一项产品安装任务，安装期6个月，合同总收入30万元，当年实际发生成本8万元，预计还将发生成本16万元。甲公司按实际发生成本占预计总成本的百分比确定劳务完成程度。在年末确认劳务收入时，甲公司发现，客户已发生严重的财务危机，估计只能从工程款中收回成本6万元。则甲公司2012年度确认收入为（）万元。
确认危机沟通的边界，需要确认（）。
甲公司2017年5月13日与客户签订了一项工程劳务合同，合同期9个月，合同总收入500万元，预计合同总成本350万元；至2017年12月31日。实际发生成本160万元。甲公司按实际发生的成本占预计总成本的百分比确定劳务完工程度。在年末确认劳务收入时，甲公司发现，客户已发生严重的财务危机，估计只能从工程款中收回成本150万元。则甲公司2017年度应确认的劳务收入为（）万元。
经海公司2015年4月18日与客户签订了一项工程劳务合同，合同期9个月，合同总收入800万元，预计合同总成本600万元；至2015年底，实际发生成本300万元。年末确认劳务收入时发现客户陷入严重财务危机，估计只能从工程款中收回280万元成本。则经海公司2015年度应确认的劳务收入为（）万元。
对需要采取政府危机管理措施的紧急状态应当通过合法程序加以确认，并且通过合法的程序予以宣布。
一个正确的决策和实施程序应包括（）。I.确认需要；II.识别和确定问题；III.收集事实；IV.确定解决问题的方案。
薛澜等人在《危机管理》一书中，将危机管理划分为五个阶段，分别是危机预警和危机管理准备、识别危机、（）、管理危机、危机后处理
甲公司2013年7月13日与客户签订了一项工程劳务合同，合同期9个月，合同总收入500万元，预计合同总成本350万元；至2013年12月31日，实际发生成本160万元。甲公司按实际发生的成本占预计总成本的百分比确定劳务完成程度。在年末确认劳务收入时，甲公司发现，客户已发生严重的财务危机，估计只能收回150万元。则甲公司2013年度应确认的劳务收入为（ ）万元。
甲公司2013年6月1日与客户签订了一项工程劳务合同，合同期为9个月，合同总收入为1200万元，预计合同总成本为800万元．至2013年12月31日．实际发生成本300万元．甲公司按实际发生成本占预计总成本的百分比确定劳务完成程度．在年末确认劳务收入时，甲公司发现，客户发生严重的财务危机，估计只能从工程款中收回成本280万元．甲公司2013年应确认的收入为（）万元．
风险评估是指发现、确认、描述风险，理清风险所属类别，分析风险转变为危机的可能性和可能造成的损害程度，研判定级高危风险，从而界定出公共危机的过程。（)
核对患者身份时，至少需要同时使用（）两种身份识别方法确认患者身份。D
风险确认是指发现、确认、描述风险，理清风险所属类别，分析风险转变为危机的可能性和可能造成的损害程度，研判定级高危风险，从而界定出公共危机的过程。（)
奥古斯丁的六阶段理论模型，第一阶段为危机防避阶段，第二阶段为危机管理准备阶段，第三阶段为危机确认阶段，第四阶段为危机控制阶段，第五阶段为危机解决阶段，第六阶段为危机获益阶段。
当危机确实发生后，处理的目的是尽可能地把损失和危机影响控制在最小的范围内。处理和控制危机需要成立工作小组即（)。
A公司2017年4月11日与客户签订了一项工程劳务合同，合同期9个月，合同总收入1500万元，预计合同总成本1200万元；至2017年12月31日，实际发生成本660万元。在年末确认劳务收入时，甲公司发现，客户已发生严重的财务危机，估计只能从工程款中收回成本1050万元。不考虑相关税费，则A公司2017年度应确认的劳务收入为（）万元
