一个企业在有效的“有竞争性市场”上，向消费者提供某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且在一定时期内创造市场主导权和超额利润或高于所在行业平均水平赢利率的属性或能力，即（）
某商店为了排挤竞争对手，不惜亏本以低于成本的价格销售商品。这属于( )。
仓储企业在进入竞争时期限进行服务定位的策略为（）
自加入世贸组织以来，我国对外贸易量持续增长，但出口商品遭受的反倾销诉讼也在上升。其主要原因是国外一些发达对我国商品设置贸易壁垒，采取歧视政策；而国内的主要原因是（）。 ①我国商品价格适中 ②企业间低水平价格竞争 ③我国出口商品技术含量高 ④企业利用WTO规则保护自己的能力不强
仓储企业服务定位的策略中，在稳定竞争时期企业应该（）。
（）采用JAVA技术，安全性高。主要面向高端用户，且价格也很贵，适合企业级的系统机构
如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可以定位在价格策略，用优质的服务来赢得客户；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。
仓储企业在新时期为适应全球市场化的要求增加竞争优势的主要方式为（）
采用防御型战略的是利益相关者对企业环境绩效有较高预期，环境问题对于企业非常关键，企业具备解决环境问题的资源和能力，企业能积极实施环保管理以获得竞争优势，从而获得行业领先者的地位。
仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切联系，仓储企业在退出阶段或完全垄断竞争时期的服务定位可为（）。
当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用（）
不同类型的物流企业的核心竞争力是不一样的，仓储型物流公司就是以完善的仓储设施、提供最优的仓储服务为它的核心竞争力。（）
产品定型、成本下降、利润水平高，但行业增长速度减慢、竞争13趋激烈、企业进人门槛高，具备以上特点的时期属于产品生命周期中的()。
仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切联系，仓储企业在进入或者引起竞争时期的服务定位可为（）。
管理费用水平，即一定时期内，（）占仓储业务总收入的百分比。它是反映和考核仓储企业经营管理水平和收费标准的重要指标。
仓储企业在积极竞争时期进行服定位的策略为（）
仓储企业已占有足够的市场人份额处于垄断竞争时期进行服务定位的策略为（）
仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为（）
仓储企业在完美垄断时期进行服务定位的策略为（）
仓储企业在稳定竞争时期进行服务定位的策略为（）
当消费者对价格比较敏感，且市场的容量较大时，企业为阻止竞争对手进入市场，可以考虑采用（ ）策略
企业的竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他对手，并且能够在一定时期内创造超额利润或获取高于所在行业最高盈利水平的资源和能力。（ ）
天伦公司的领导班子由一位总经理和两位副经理组成，他们工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作。该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责、权、利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品投放市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受，于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。该企业开发的新产品，采用了()的开发方式。
【填空题】降低仓储成本要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行，常见的措施有：1.采用“先进先出”方式，减少仓储物的保管风险；2.提高储存密度，提高仓容利用率；3.采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率。那么，“四号定位”方式属于，上面三个措施的第几条呢，是1？2？还是3？
