EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）。
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。
在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。
按照《关于印发的通知》的要求，各省、自治区、直辖市在（）对“受聘为工程或工程经济类中级及以上专业技术职务，取得建筑业企业二级及以上项目经理资质证书或全国工程总承包项目经理培训证书，现担任工程总承包或施工项目经理”组织了一次二级建造师执业资格认定工作。
在突出主城区和安阳新区核心带动作用的同时，向北，加快推进以纺织产业为主的（）建设。
在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是( )。
为规范工程承包人在项目建设过程中的职业健康、安全与环境管理工作，()与总承包单位、总承包单位与分包单位应分别应签订安全生产管理协议。
根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216）的规定，发包人在收到承包人提交的“职业健康、安全、环境保护”管理计划后（ ）内对之进行确认。
为建成一项工程，预期在土地市场、技术和设备市场、劳务市场以及工程承包市场等交易活动中所形成的建设安装工程价格或建设项目总价格，通常又称之为工程建设价格。（）
在某实行工程总承包的建设工程的施工中，总承包单位将专业工程分包给具有相应资质的分包单位，在施工过程中分包单位不接受总承包单位的质量管理，造成分包工程存在很大的质量缺陷，承担主要责任的应该是（）。
机电安装工程总承包项目经理部应在工程（），向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。
在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部。
房屋建筑工程施工总承包二级企业法定的专业技术人员中，应具有二级资质以上项目经理（ ）人以上。
第38题：在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。[2020]
第104题：机电安装工程总承包项目经理部应在工程（）， 向分承包方和内部各层面管理人员、 技术员作施工任务划分的交底。
背景材料：某学校新建五层框架结构教学楼工程，采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包，施工合同中双方约定钢筋、混凝土等主材由业主供应。A施工企业组建了施工项目经理部，任命李××为项目经理，且采用了直线式的组织形式。本工程在项目部全体人员的努力下，在合同规定的时间内完工，完成了施工项目的管理目标，但在施工过程中发生下列意外事件：
建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。此题为判断题(对，错)。
对于发包人而言，不同的项目经理管理项目的水平会有差异，项目经理的能力甚至决定着项目建设的质量、进度、造价、双方合作的顺畅度等事项，因此，一般建设工程施工合同不但明确项目经理必须具备（）职业资格，还要求承包人不能擅自更换项目经理，并约定项目经理常驻项目现场的时间
2、某施工企业在某工程项目的建设中,经项目经理签字的材料款,未能按时支付给材料供应商,则对此承担法律责任的主体是（)。
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议
审核员在某建设公司合约部审核时，抽查了该公司作为某项目总承包单位与另一家专业分包单位签订的分包合同，发现分包合同条款有以下内容：“分包方必须严格遵守总承包方有关质量.安全.文明施工等方面规章制度，凡是因分包方自身措施不力而造成工程事故的，由分包方承担全部责任及由此发生的一切费用”。审核员问合约部经理：“万一分包工程出了质量或安全事故，你们做为总承包单位就不负责了？”合约部经理说：“当然，有合同在，
