你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（）
某公司是一家生物制药企业，目前正处于高速成长阶段。公司计划发行10年期限的附认股权债券进行筹资。下列说法中，正确的有()
你所在的公司原来是一家主要生产处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（）
某公司是一家生物制药企业，目前正处于高速成长阶段。公司计划发行10年期限的附认股权债券进行筹资。下列说法中，正确的有()。
你们公司是一个一流的制药公司，有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法，团队正在考虑许多不同的管理问题，包括资金回报、市场份额和公众形象。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中，最重要的准则是（）。
你正在为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作。你正在管理一个以增加顾客接待量和效率为目的零售商店布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成，而且需要商店员工的积极参与。而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是（）
在第二阶段性能测试中，中兴通讯移动软交换设备经历了严格的考验。呼叫处理能力达（）BHCA，MSCS单机架、MGW四机架支持200万用户，充分体现了中兴通讯核心网设备容量巨大、集成度高、在业内处于绝对领先地位的显著特点。
你们公司是一家处于领先地位的药品制造商，你们有很多项目开发的机会但往往没有足够的力量来完成这些项目。而你正在率领一个团队从事建立一套项目筛选方法的工作。这个团队考虑了包括财务回报、市场份额和公司在公众中和知名度等各个方面的因素。请你指出团队在建立一个项目筛选模型的各种标准中，最重要的一条标准应该是（）.
你们公司为老年人生产一种特殊拐杖，公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏，有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对公司的情况进行了跟踪研究，结果发现导致公司业绩不佳的原因在于公司不是一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息，人们管理项目的方法还是一成不变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的，并决定要采取一些措施。因此，公司现在要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这件事情。针对这个目标的实现，她提出了第一个建议就是确保公司支持（）。
2016年2月12日，A县工商局执法人员在检查中发现，该县B公司在互联网发布网络广告称，该公司产品全部使用美国进口配件组装，产品质量在同行业处于领先地位，深受客户好评，2015年度销售额达6500万元。经调查，B公司只是一家小型企业，用于组装成品的配件全部在本地采购的国产配件，2015年度的销售额只有350万元，不能提供其产品质量在同行业处于领先地位的证明；上述网页是B公司委托C县的D公司制作发布的，并由D公司负责日常维护。问：本案B公司的行为应定性为（）
某公司是一家生物制药企业，目前正处于高速成长阶段。公司计划发行l0年期限的附认股权债券进行筹资。下列说法中，正确的有()
某公司是一家生物制药企业，目前正处于高速增长阶段。公司计划发行10年期的附带认股权证债券进行筹资。下列说法中，正确的有（ ）。
2016年2月12日，A县工商局执法人员在检查中发现，该县B公司在互联网发布网络广告称，该公司产品全部使用美国进口配件组装，产品质量在同行业处于领先地位，深受客户好评，2015年度销售额达6500万元。经调查，B公司只是一家小型企业，用于组装成品的配件全部在本地采购的国产配件，2015年度的销售额只有350万元，不能提供其产品质量在同行业处于领先地位的证明；上述网页是B公司委托C县的D公司制作发布的，并由D公司负责日常维护。问：下列关于D公司表述正确的是（）
你正在管理一个智能交通管理系统项目，该项目有8个分包商协同工作，该项目将要结束了。除了3家主要分包商外，你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处，你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱，而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足，但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段，你应该（）
成本水平领先策略是指以高成本获得高服务质量，使船公司服务水平处于行业领先地位。
法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是（）。
你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，除了以下哪一种方法（）？
2016年2月12日，A县工商局执法人员在检查中发现，该县B公司在互联网发布网络广告称，该公司产品全部使用美国进口配件组装，产品质量在同行业处于领先地位，深受客户好评，2015年度销售额达6500万元。经调查，B公司只是一家小型企业，用于组装成品的配件全部在本地采购的国产配件，2015年度的销售额只有350万元，不能提供其产品质量在同行业处于领先地位的证明；上述网页是B公司委托C县的D公司制作发布的，并由D公司负责日常维护。问：关于管辖权问题，下列表述错误的是（）
通常入选公司在业内具有领导地位、大市值、流动性强的是（）。
(2010年）某公司是一家生物制药企业，目前正处于高速成长阶段。公司计划发行10年期限的附认股权债券进行筹资。下列说法中，正确的有（）。
假设你所在的城市有一家出租车公司，这个公司拥有这个城市授予的唯一的经营许可证，所以，它是在这个城市范围内经营的唯一一家出租车公司，那么在这里“授予许可证”是（）的一个例子。
你们公司为老年人生产一种特殊拐杖，公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏，有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对公司的情况进行了跟踪研究，结果发现导致公司业绩不佳的主要原因在于公司不是一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息，人们管理项目的方法还是一成不变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的，并决定要采取一些措施。因此，公司要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这
某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司，其市场知名度和美誉都很高。该公司在 设计薪酬体系时，很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计：层级方面，公司将底层级职位 的薪酬水平控制在市场平均水平，中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置，而高层级职位的薪酬水 平则保持在市场绝对领先地位；职位类别方面，技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类 职位。（15 分）请根据上述情境，回答以下问题：
A公司是上海市一家药品上市许可持有人，其药品研制团队最近研究出了新的治疗多发性骨髓瘤患者的药品，经过临床试验后正式投产，该药物终于打破了多发性骨髓瘤患者无药可用的困局，该团队率先在该领域取得了突出成就，处于领先地位。以下说法不正确的是（)。
