《项目部实施计划》编制时，安全生产管理计划由（）编制。
根据项目进度实施计划，业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和（）。
施工安全管理计划赢在工程项目开工前编制，并经（）批准后实施
根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，施工项目部在工程创优施工实施细则中编制“标准工艺”实施策划专篇，落实业主项目部提出的“标准工艺”实施目标及要求，执行施工图工艺设计相关内容，包含以下哪些内容（）。
根据项目进度实施计划，（）编制《工程物资供货协调表》。
编制建设项目投资估算时，考虑项目在实施中可能会发生涉及变更增加工程量，投资计划中需要事先预留的费用是（ ） 。
在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在()的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是()。
大、中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替，并满足项目管理实施规划的要求。
《项目部实施计划》编制时，一般工程的质量管理计划由（）审批。
在工程项目管理实施规划的编制中，()是进度计划的支持性计划。
标准员编制的施工项目工程建设标准实施计划，标准实施应以（）控制为主。
项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（ ）。
工程项目管理实施规划中质量计划的编制依据包括()。
《项目部实施计划》编制时，一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由（）审批。
工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容： ①列出资源计划矩阵，②列出资源数据表; ③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图， ④用预算的方法得到资源需要量， ⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为()。
在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图的编制应按()设计和布置的常规要求进行，且须符合国家有关标准。
设计执行计划应由设计经理或项目经理负责组织编制，经工程总承包企业有关职能部门评审后，由设计经理批准实施。
在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容：。①列出资源计划矩阵；②列出资源数据表；③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图；④用预算的方法得到资源需要量；⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为（）。
根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，施工项目部在工程创优施工实施细则中编制标准工艺实施策划专篇，落实业主项目部提出的标准工艺实施目标及要求，执行施工图工艺设计相关内容，包含以下哪些内容（）
一般合格工程、市优工程、中型及以下总承包项目，由项目()组织编制质量管理实施计划，作为()中一部分;精品工程项目应在精品工程目标确定后()天内按照公司精品工程统一模板编制《质量管理(创优)策划书》，省级及以上创优项目、大型及以上总承包项目应在项目进场()天内完成编制《质量管理(创优)策划书》
实施阶段设计管理责任设计单位根据已审批的设计进度计划，编制各项出图计划及报审计划，报项目部审批。该计划作为节点控制计划，由项目部对责任设计单位进行考核（）
工程项目实施性进度计划的编制以（）为依据
