一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于（）
一家民营企业的项目发起人启动了一个项目，要将一个机场搬到另一座城市，项目章程以及项目范围说明书已经制定完成。项目团队已经确定并任命，供应商也已选定，政府承诺提供支持，且贷款方也愿意为这个项目提供资金，然而，就在这时候，当地社团以及环境团体表示了他们对这个项目的反对，认为这个项目会减少可拼地且不符合环境方面的规定。项目经理没有做到的最有可能是下列哪一项？（）
每个项目的发起者来到一个众筹网站都要经历的流程包括（）。
由于项目管理不够规范，引发了项目质量和进度方面的问题，监理方应该做的工作不包括（）。
项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）
对一个企业而言，项目与持续经营相比较，在管理控制方面有（）不同特征。
在项目建设周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，所以会有不同的范围定义的成果，包括()。
市场动态发生变化。由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么？（）
对项目的有关各方可能会有不同的风险，这是建设项目风险的（）基本特征。
你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（）
一个项目经理正试图解决两个团队成员之间的争论。一个说系统应该在测试之前进行整合，而另一个主张应在整合之前对每一个系统进行测试。项目有3多个人，需要对12个系统进行整合。项目发起人要求整合按时进行。要解决这个冲突，项目经理对这两个团队成员最好怎么说？（）
依据有关规定，业主有变更工程范围的权力，但其要承担由于变更产生损失的责任，这体现了项目组织中（）的原则。
入河排污口论证要从水域纳污能力使用、建设项目退水对水功能影响、下游及影响区水源地和水域生态保护、（）等方面，对建设项目不同入河排污口设置方案影响的可行性进行比选分析。
将某个项目和其他有关但又不同的项目加以对比,求出比率以便更深入地认识某方面的生产经营情况的分析方法是( )。
CCA134项目发起人通知项目经理，即使已完成的项目符合进度计划，在预算范围满足范围需求，但客户对最终产品感到不满意。若要避免这种情况，项目经理应该事先做什么（）
由于不同会展项目的目标、规模、需求的不同，会展项目场地的选择也是多样的。场馆所属性质包括（）
AMC182创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算，由于组织已经完成许多类似的项目。发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算（）
在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助()
承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有()方面。
【单选题】项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间，由于项目所在地能源供应商问题，一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器，让应用程序不可用。项目发起人同意建立一个备用辅助站点。这使用的是什么风险应对策略？
银行业金融机构应当加强对拟授信的境外项目的 风险管理，确保项目发起人遵守项目所在国家或地区有关环保、土地、健康、安全等相关法律法规（）
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程，有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本。 如果要选择最适合的厂址，项目发起人和项目经理首先执行下列哪一项工作（）
CCF052在开工会议期间,一些相关方对项目管理计划的不同方面提出异议,在解决所有异议后,项目团队收到对计划的支持,发起人和相关方承诺完全支持该项目。这属于下面哪一项的实例（）
论大型复杂信息系统项目管理目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程有基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目
