招标采购合同规划的内容不包括（）。
招标采购项目合同主要条款的设置策略包括（）。
招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括（）。
招标采购合同规划的主要目的是（）。
下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
招标采购合同管理存在的问题主要包括（）。
建构招标采购合同体系的方法包括（）。
招标采购总体合同结构分解的结果包括（）。
下列选项中，项目招标采购方式优点包括（）。
项目结构图是一个重要的（），它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成项目的所有工作任务。
招标采购合同的（）是招标采购合同管理的主要手段。
招标采购合同区别于其他合同的主要特点是（）。
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。
在设备采购招标中，划分合同包主要考虑的因素包括（）。
招标采购合同规划的最终成果文件不包括（）。
适用于特定合同或采购活动的完整的工作分解结构是（）
下列结构图中，（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（）。
通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有工作任务的组织工具应当是（）。
通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是（)。
