下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）
分解是创建WBS过程的工具与技术之一，同时也是以下哪个过程的工具与技术？（）
项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）
在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目相关人员要（）
在实际应用中，哪种形式的工作分解结构（WBS）应用比较普遍，特别是在项目管理中？（）
下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的
WBS的含义是项目工作分解结构字典。
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）
形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。
对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）
工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入，这是因为它：（）
在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为（）。
以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）
在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构（WBS）都是下面哪一个的示例？（）
你认为创建工作分解结构（WBS）最有价值的结果不是图片。而是（）
新产品的成功取决于产品的快速交付，项目章程和范围说明书已经创建，高级管理层要求项目经理在两周内提供准确的估算。项目经理希望创建工作分解结构（WBS，而这项工作需要八天时间，再加上两周时间才能提交估算。高级管理层建议不做WBS，认为项目范围说明书和项目章程中包含估算所需的足够信息。 若按时提供估算，项目经理应该怎么做（）
以下关于工作分解结构（WBS）的说法正确的是（）
在创建工作分解结构（WBS）时，可以运用哪些工具（）
项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作的时候，一般要遵从以下几个步骤：1. 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；2. 确认项目主要交付成果的组成要素；3. 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；4. 核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）
