在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。
一般而言，只要产品价格高于以下（）成本时厂商仍会进行生产经营。
企业在定价时，只计算变动成本，不计算固定成本，只要价格高于单位产品的变动成本，就可以继续生产和销售，这种定价方法属于（）
某企业长期以来每月在完成既定生产任务后尚有剩余生产能力3600工时，可选择加工丙产品或丁产品两者中的一种，无论选择生产哪一种产品都不需要再追加固定成本。且丙产品的销售单价为90元，单位变动成本为54元，工时消耗定额为1.5小时；丁产品的销售单价为60元，单位变动成本为40元，工时消耗定额为1小时。假定丙产品和丁产品都有广阔的市场，不考虑其他因素。则应如何进行产品生产选择？（）。
在任何时候，只要商品价格高于平均变动成本，企业就应该生产。
某企业生产甲产品，应负担的固定成本总额为250000元，单位产品变动成本为400元，适用的消费税税率为5%，企业目前还有剩余生产能力，若企业目标的成本利润率为10%，则以变动成本为基础所确定的额外定单的价格应为（）元。
企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力无他用，企业是否可接受该订货？
只要销售单价高于单位变动成本，不论销售量为多少，都会盈利。
企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力可以出租，每年获取租金6000元，则是否可接受该订货？
某产品单位成本为10元，其中含单位固定制造费用2元。现有一客户拟以每个9元的价格订货10000个产品，企业有剩余生产能力接受订货，则接受订货后企业的利润变动额为（）
设某公司只生产和销售一种产品，盈亏临界点销售额为每月240000元。当固定成本增加8000元，为了达到保本必须增加销售额32000元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。计算变动成本率（即变动成本占销售收入的比重）。
5.只要商品价格高于平均变动成本，企业就应继续生产。
在任何时候，只要商品价格高于平均变动成本，企业就应继续生产。 （ ）
在市场不景气的情况下，即使产品售价低于总成本，但只要售价高于制造成本，企业仍然有生产和销售的动力。（ ）
振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料企业应选择生产（ ）产品。
振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。 根据上述资料企业应选择生产（ ）产品。
已知某公司剩余生产能力为2000小时/月，现有A、B两种产品，A产品售价75元/件，单位变动成本为55元，定额工时为5小时/件；B产品售价为60元/件，单位变动成本为35元，定额工时为4小时/件，生产A、B产品应分别追加的专属成本为2000元和4000元，则应选择的产品为。
假设某厂生产甲产品，生产能力为200件，正常产销量为160件，固定成本为1 600元，单位变动成本为40元，正常销售价格为70元，现有某客商欲订40件，但最高价每件只能为45元。 要求： (1)这项特别订货可以接受吗？这项特别订货给企业利润带来了怎样的影响？ (2)当接到的甲产品订货必须是50件，最高出价仍为每件45元，能否接受订货？ (3)如果客商向该厂订购乙产品30件，出厂价每件45元，该厂利用闲置生产能力并增加专属同定成本240元后即可生产，乙产品的变动成本为30元。此种情况下，可否接受订货？
某企业现有生产能力 40000 机器小时 , 尚有 20% 的剩余生产 能力 , 为充分利用生产能力 , 准备开发新产品 , 有甲、乙两种新产品 可供选择 , 资料如下： 甲 乙 预计单价（元） 100 30 预计单位变动成本（元） 50 12 单件定额工时（小时） 40 10 要求 : （1） 请分别计算两种产品的贡献边际总额，确定应生产哪种产品为优？ （2） 请分别计算两种产品每机时的贡献边际（即单位资源贡献边际），确定应生产哪种产品为优？ （3）如果开发乙产品需要专用模具，追加专属成本30 000元，请做出应开发哪种新产品的决策。
（）的原则是，产品单价高于单位变动成本时，就可以考虑接受
2、企业有剩余生产能力，若用于生产B零件，单位变动成本12元，还需要增加专属固定成本10000元。外购单价为16元。下列选择正确的是
甲公司生产乙产品生产能力为1000件，目前正常订货量为800件，剩余生产能力无法转移。正常销量单价100元，单位产品成本80元,其中变动成本40元。现有客户追加订货300件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1500元，并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。
宇航企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件，固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况，用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，同时说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策，如果可以请作出决策。 （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件， 因有特殊要求企业需追加500元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。
某企业生产一种产品，单位售价为 12元，单位变动成本 10元，年产销 80 000 件，年固定成本200 000元，尚有剩余生产能力20 000件。若剩余生产能力无法转移，应否接受20 000件订价为11元的订单（假设企业为此需追加固定成本10 000元)？ 填“接受”或“不接受”。（）
