贷后管理中，由经营行客户部门制定风险处置方案并组织实施，防范和化解信贷风险的风险信号是（）。
CKO是一个全新的职位，其主要职责是制定明确的知识管理程序，促进知识创新。CIO更多偏重于信息技术与经营管理的组合管理，而CKO更多的是对知识、人员、技术与经营的组合管理。
有限空间作业，施工单位应组织制定专项施工方案、安全操作规程、事故应急救援预案、安全技术措施等管理制度。
制定物业管理方案的一般程序包含有如下哪些？ A.组织人员参加方案制定 B.对项目进行分析、收集信息资料 C.进行招标文件编写内容的分工 D.确定组织架构和人员配置 E.测算物管成本 F.制订详细操作方案 G.测算服务费用 H.对方案进行审核、校对、调整 I.排版、印刷、装帧
企业应明确各管理层施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案（措施）方案编制、修改、审核和审批的权限、程序及（）。
商业银行高级管理层的主要职责包括（ ）。 A 审批风险管理的战略、政策和程序 B 执行风险管理的政策，制定风险管理的程序和操作过程 C 对商业银行的决策过程、决策执行过程、经营过程进行监督和测评 D 及时了解风险水平及其管理状况 E 确保商业银行具备足够的人力、物力和恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各种风险
一般情况下，特许经营项目融资招标文件中的技术和管理方案不包括的是（）。
商业银行内部控制体系是商业银行为实现经营管理目标，通过制定并实施系统化的政策、程序和方案，对风险进行有效识别、评估、控制、监测和改进的动态过程和机制。
在制订物业管理方案的一般程序中，处于对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料与确定组织架构和人员配置之间的程序是（）。
管理人内部控制度公司为（ ），通过制定和实施一系列组织机制、管理方法、操作程序与控制措施而形成的系统。 Ⅰ.防范风险 Ⅱ.化解风险 Ⅲ.保护资产的安全与完整 Ⅳ.促进经营活动的有效展开
制订物业管理方案的一般程序包括（）。
（）是对企业范围内需要协调统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准，它是企业组织生产和经营活动的依据。
市燃气行业协会应当加强行业自律管理，组织制定（)，督促燃气经营企业守法经营、诚实守信，促进燃气经营企业提高服务质量和技术水平。
根据《生产安全事故应急预案管理办法》，生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次现场处理方案演练。（)
制定物业管理方案的原则一般包括()等。
我国基金管理公司一般的投资决策程序是，（）制定投资组合的具体方案
制定物业管理方案的一般程序包含有如下哪些？
企业特种作业及特殊危险作业管理制度应明确：本单位特种作业的岗位、人员，作业的一般安全措施要求等。特殊危险作业时指危险性较大的作业，应明确作业的组织程序，保障安全的组织措施、技术措施的制定及执行等问题。
《重庆市安全生产条例》第十条规定了协会组织在安全生产工作方面的职能包括：为生产经营单位提供安全生产信息咨询、技术交流、教育培训和安全社区建设等服务，指导生产经营单位加强安全生产管理，参与相关安全生产检查，参与制定（）
某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。整体的实施过程，应增加（）
作业题： 1.肉牛养殖场（户）人力资源管理包括（） A健全的管理制度 B生产管理的人力设置 C养殖场饲养防疫管理制度 D实行生产责任制 E以上都对 2.肉牛养殖场（户）的生产技术管理包括（） A制定牛群周转计划 B制定牛场饲料供应计划 C确定并制定生产饲养技术实施方案 D以上都对 3.肉牛养殖场（户）经营管理的一般经济原则包括（） A投入与产出 B成本 C盈利 D建立养牛场（户）经营核算账目 E以上都对 4.牛场实行生产责任制包括（) A养殖场场长责任制度 B养殖场兽医制度 C养殖场饲养员责任制度 D养殖场押运员条例 E以上都对 5.牛场成年母牛比例为（） A 28%～35% B 38%～45% C 58%～65% D 68%～75%
请在观看培训视频“1.1销售类：前端客户对接实战”后回答下列问题： 请结合自身工作需要，制定一套课程建设项目全流程服务方案，包括但不限于客户项目的成果推广，教师的组织管理，课程的技术实施等环节。 （以word文本形式提交答案。)
对于重大事故隐患，由生产经营单位安全管理人员负责组织制定并实施事故隐患治理方案。
某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。方案中对于“经营规模”指标的描述，违反了SMART原则的（）
