通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是（）。
信息系统项目论证的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。（）
国家税务总局关于服务贸易等项目对外支付提交税务证明有关问题中，下列属于服务贸易的是（）.
物流信息系统项目的立项，一般都要经过可行性论证阶段。可行性论证可以避免错误的投资决策，它为需求分析及初步设计的编写提供了（），使企业人员对整个系统有一个整体的了解。
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
土地资源论证是项目决策分析与评价的一项重要工作，项目建设土地资源论证报告的内容一般包括（）等。
群安会开展工作所需经费由（）支付，活动经费（含群安员信息补贴）根据实际情况列支。
工程建设投资（）是指在工程建设项目投资决策阶段，对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是项目前期工作的重要内容与方法，是项目周期的最重要环节。
项目评估是指建设银行对借款人申请使用贷款的固定资产建设项目，从（）方面进行全面系统的分析论证，为合理运用信贷资源和贷款决策提供方案、建议的工作过程。
建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。
项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思，确立目标，并对目标进行论证，为项目的批准提供依据，它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期，对项目的实施和管理起着决定性作用，而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。
在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
项目所需服务的论证与评估包括（）。
某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
管理信息系统是系统思想建立起来的，以计算机为工具，为管理决策服务的信息系统，简单地说是能够为管理者提供所需信息的系统。下列属于管理信息系统特点的是（）。
行政决策，是指国家行政机关及其工作人员为履行国家管理职能，在充分收集相关信息系统论证的基础上，依法对要解决的问题作出科学决定的活动过程。根据上述定义，下列属于行政决策的是（ ）。
项目前评估是在项目决策和实施之前开展的项目论证与评估工作，它属于事前评估工作的范畴，具有很鲜明的特性，包括（）。
项目决策论证工作的补偿费用项目分哪几个方面？
可行性研究是在20世纪70年代引入我国的，它是工程建设项目投资决策前运用多种科学成果进行技术经济论证的综合学科。以下哪项不属于可行性研究的阶段()。
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
信息管理是项目（）的基础，其主要任务就是及时、准确地向各层级领导、各参加单位及各类人员提供所需的综合程度不同的信息，以便在项目进展的全过程中，动态地进行项耳规划，迅速正确地进行各种决策，并及时检查决策执行结果。 A．风险管理 B．合同管理 C．环境保护 D．目标控制
建设项目（）阶段的主要工作是建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。
前期工作是设施规划设计的预规划阶段，也是准备阶段。其任务是对规划设计的目标进行研究论证，并做出决策，下列哪些选项属于这个阶段要研究和决策的重要问题（)。
