我国寿险股份有限公司治理结构主要包括三个层次：一是股东大会，二是董事会和监事会，三是管理层。下面对于三者的描述，正确的是（）
某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，决策到底该放在哪个部门和层次，应该考虑的因素包括（ ）。
证券公司自营业务决策机构原则上应当按照董事会一经理层一投资决策机构的三级体制设立，董事会是自营业务的最高决策机构。（）
母公司董事会作为集团最高权力决策机构，负责审批股利政策。
寿险公司的资产配置策略大致可分为三个层次，它们是（）。 ①战略资产配置 ②战术资产配置决策 ③资产组合构造 ④证券选择工作
基金管理公司的最高投资决策机构为（ ）。
公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。
我国寿险股份有限公司治理结构主要包括三个层次：一是股东大会，二是董事会和监事会，三是经理层。其中，公司股东大会作为最高意思机关和权利机关，体现董事最大利益。
按照《证券公司证券自营业务指引》的规定，下列关于证券公司自营业务决策的说法中，正确的有（）。 Ⅰ.应采用三级体制，即董事会-投资决策机构-自营业务部门 Ⅱ.董事会是自营业务的最高决策机构 Ⅲ.投资决策机构是自营业务投资运作的最高管理机构 Ⅳ.自营业务部门为自营业务的执行机构
公司的最高权力机构是董事会。
公司监事会是公司全面风险管理的最高决策机构，对全面风险管理工作的有效性负责。
A公司、B公司、C公司对D公司的表决权比例分别为50%、40%及10%。D公司的主要经营活动为医药产品的研发、生产、销售及相关健康产品服务，其最高权力机构为股东会，所有重大决策需要75%以上表决权通过方可做出。下列有关合营安排表述不正确的有（ ）。
公司和部门的战略策划是一个企业最高层次的策划，所有公司的最高管理层必须着手的策划活动有（）。
施工项目质量控制体系应按层次性原则划分为两个层次，第一层次是对（）的质量控制体系进行设计。
科目表分科目表层和公司代码层两个层次。科目表层是中石化股份公司一级，由其来定义科目表中有关（）的内容。
某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时，应该考虑的因素包括（）。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）。
2001年工厂进入公司法人治理结构时期。其中，董事会是公司的监督机构，监事会是公司的决策机构。
事故超赔一般是分层次安排分保。接受公司为了承保的目的，可将事故超赔分为（）层次。
小李同学在《中国证券报》上看到某公司发布的股东大会公告，主要信息摘要如下：根据以上信息，我们可以推断①该公司一定是股份有限公司，但不是上市公司②该公司按照“一股一票原则”行使股东表决权③董事会是该公司的最高权力机构，行使决策权④股息红利是股东在该公司取得的利润分配收入（）
商品流通企业最高层次战略是（)。A．公司战略B．经营战略C．职能战略D．部门战略
【单选题】事故超赔一般是分层次安排分保。接受公司为了承保的目的，可将事故超赔分为（）层次。
华晨公司正在为未来一年的扩张计划考察两个投资项目。公司董事会将根据相关部门的项目测算结果决定是否进行该两个项目的投资。其中项目A的投资预算为9,870万元，而项目B的投资预算为17,850万元。华晨公司在当前市场环境下预计资本成本为12%，A、B两个项目经测算的预期现金流如下： 年份 项目A现金流 项目B现金流 第一年 3,310万 6,525万 第二年 3,310万 6,525万 第三年 3,310万 6,525万 第四年 3,310万 6,525万 第五年 3,310万 6,525万 假如不考虑投资期，该两个项目均将在未来五年实现生产能力，并且不考虑第五年之后的设备残值，试计算该两个项目的内部收益率和净现值，并请根据计算结果向董事会提出决策建议。（最终结果保留两位小数）。
证券公司应当明确董事会、监事会、经理层、各部门、分支机构及子公司履行全面风险管理的职责分工，建立多层次、相互衔接、有效制衡的运行机制。下列（）属于证券公司董事会承担的责任。①建立完备的信息技术系统和数据质量控制机制②审议批准公司全面风险管理的基本制度③审议批准公司的风险偏好④审议公司定期风险评估报告
