严格电力建设工程工期管理，是加强电力建设安全生产工作的一项重要内容，设计单位应根据施工组织设计的工期要求确定工期。
【背景资料】某房屋建筑的基础工程．由挖基槽、浇筑混凝土垫层、砌砖基础和回填土共四个施工过程组成，现在拟采用四个专业工作队组织流水施工，划分为三个施工段（业主要求工期为30d），各施工段流水节拍见下表（单位：d）。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071709120156665.png 根据题中条件，本工程组织流水施工的工期为（）天。
对于建设单位来说，通常在施工图预算的基础上，考虑工程特殊施工措施费、工程质量要求、目标工期、招标工程的范围、自然条件等因素编制的是（）。
某地区拟建造一座排涝泵站，泵站设计净扬程为5.0m，设计选用5台机组，采用湿室型泵房，泵房进深为5.1m;地面以上部分采用砖混结构，选用MU7.5黏土砖及M5.0混合砂浆砌筑。泵房屋面采用现浇钢筋混凝土梁板结构，配筋使用HPB235钢筋。 施工单位根据有关规定和施工合同约定制定了该项目的质量与安全管理制度，并提交监理单位审核。前池基础未经验收施工单位就自行覆盖，监理单位要求钻孔探测，结果质量合格。 根据场景，回答下列问题：本工程因前池基础钻孔探测增加的费用和工期延误责任由()承担。
施工单位要根据施工组织设计节点工期要求，并综合考虑物资设备的生产周期和运输条件等因素，编制自购物资设备采购计划，报（）核备。
施工单位应根据工程施工进度和工期要求，依据采购合同，及时向自购物资设备供应商下达生产供应计划，并督促供应商（），保证现场物资设备使用需求。
施工单位根据工程计划，提前熟悉（）等编制施工组织措施，合理安排各工序工期，确保工程有序进行。
射孔优化设计程序中，综合考虑工期、成本、作业施工条件等因素确定最佳的（）。
当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。
背景：A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、NgtN空_N、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划，综合考虑设备特性，兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地 选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具，使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。
施工单位要根据施工组织设计节点工期要求，并综合考虑物资设备的生产周期和（）等因素，编制自购物资设备采购计划，报建设单位核备。
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的（）。
建设单位要依照国家有关工程建设工期规定和项目可行性研究报告中有关施工组织设计的工期要求设计工期，工期越短越好。
横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各单位工程相互间的关系。
绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。
经综合评估确定施工工期后，建设单位提出保证提供因调整压缩工期需增加的费用后，可以要求施工单位缩短施工工期。
背景材料： 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2，建设单位成立了综合楼项目部，并委托北京宏兴建设监理公司进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。 江苏辉瑞建筑工程公司作为施工企业，适宜采用（）组织结构模式。
某医院综合楼总建筑面积2.5万m2，建设单位成立了综合楼项目部，并委托北京宏兴建设监理公司进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。 工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准，应当首选（）。
当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。此题为判断题(对，错)。
根据下列材料，请回答{TSE}题 某海港码头结构为高桩梁板式，该工程在施工单位进场并下达开工令后，由于业主考虑到后续规模要扩大，因此变更设计，增加50m长600mm× 600mm的桩10根，合同清单中每根桩制作费用为1．5万元，运输及打桩费用为每根1．2万元，工期延长18d。在打桩施工过程中，由于不可抗力因素影响致使打桩工期延误15d。在板的预制过程中，施工单位混凝土机械发生故障，导致其中一块板报废，致使工期延误3d，费用损失2万元。工程施工正处高峰时，业主供货不及时，工期延误11d，同时，导致部分人员窝工、部分机械停置，现场施工总人数122人，其中有30人窝工，人工工资为30元/d；钢筋弯曲机1台，停置台班单价为49元/台班，混凝土机械一座，停置台班单价为178·34元/台班。 {TS}哪些是可索赔事项？
根据《综合布线系统工程施工监理暂行规定》，管线工程施工时，当与其他光、电缆交越或与电力线路同杆架设时，监理工程师必须（），并严格要求施工单位按照相关要求进行施工
施工进度计划的任务在于确定施工的（）和进度，使施工工期能够符合建设单位的要求，并得出各项最优指标
设计单位应当考虑施工操作的需要，对各施工部位和环节要在设计文件中注明，并提出指导意见。（)
某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的主体建筑施工任务，并签订了施工合同，合同工期为155天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。施工过程按照施工方案实施进展顺利，该工程顺利得到竣工。以下施工方案的内容正确有（）
