扩大企业在政府创新决策中的话语权，有效引导企业加大研发投入，提高研发支出占销售收入的比重，推动成为决策和研发投入的主体。改进政府支持技术创新项目的组织方式，加强产业技术创新战略联盟建设，推动成为研究开发和成果转化的主体。选项正确的是（）。
（）企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。
理财规划师对市场上可以选择的证券类投资工具进行分析，综合运用各种投资组合技术，确定各种证券的投资比例，为客户确定出合适的投资组合。这个步骤叫做（）。
一家公司要成为行业的全球市场领导者，并启动了一个项目，通过实施创新技术开发一个新产品。公司的项目发起人首先要完成？（）
奇安的组合战略可以帮助企业知道哪些是合适的机会开发电子商务项目。通过分析，在何种情况下，项目最好卖给他人或者被拆分（）
创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结，对其前四个阶段的正确排序是（）。①为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动
会展项目自身的创新思路和方法可以通过（）的排列组合法完成。
要加大技术研发的投入，通过深化国有企业改革，形成企业自主创新的机制，同时通过落实国家关于鼓励自主创新的各项政策措施，引导企业增加技术开发的投入。只有形成一批具有自主知识产权的核心技术，才能立于不败之地。 上述文字阐述的主旨是( )。
房地产开发企业只能通过公开招标的形式选择开发项目的施工单位。()
对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（）
通过逐一地审视连本人也没有想到的素材，开发新奇的组合，实现方案的创新，这种科技创造技法叫（）。
分散风险是指项目组织通过选择合适的项目组合，进行综合开发创新，使整体风险，得到降低。
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
结构化产品创新管理体系的创新前端管理阶段主要回答“为什么(why)的问题，即企业为什么要选择进入一行业，为什么要开发某类产品。（ ）
联合创新是企业把开发新产品的工作通过契约的形式交由企业外部的人员或机构去完成。（ ）
创新资源是指对所有创新项目和创新创业企业具有支持作用的各种什么的组合?
加强对技术创新方案的可行性论证，减小技术开发与技术选择的盲目性，并通过建立灵敏的技术信息预警系统，可以减小技术风险。
在提供的产品和拥有的资源相同的条件下，如果对营销模式进行开发创新，同样会使一个企业的商业模式得到创新，最终给企业带来收益。（）
技术创新中的“技术组合”指将现有技术进行新的组合，它必须进行大量的研究开发才可实现。（ ）
模仿型创新者不用承担市场风险，市场开发成本低，因此模仿型创新是想取得市场领先地位企业的首要选择
（)企业在技术与创新活动中，对内外部知识进行搜索、选择、获取，并通过使用、思索和提炼，达到消化吸收，提高技术能力的过程。
【判断题】加强对技术创新方案的可行性论证，减小技术开发与技术选择的盲目性，并通过建立灵敏的技术信息预警系统，可以减小技术风险。
通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化的管理过程属于（）
