已知某企业本年目标利润为4000000元，产品单价为500元，变动成本率为40%，固定成本总额为8000000元，则企业的保利量为（）
融易达是指在以赊销为付款方式的交易中，在买方签署书面文件确认基础交易及应付账款无争议、保证到期履行付款义务的情况下，我行在占用()授信额度的前提下，不再占用卖方授信额度为卖方提供贸易融资。
在进行保利分析之前，首先要确定企业（），然后再根据保利分析的基本方法测算实现目标利润的销售量。
人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定
（）是指在一定条件下为保证施工生产正常进行，材料合理储备的数量标准是确定能保正施工生产正常进行的合理储备量。
相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的（）之和。
公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。
在不确定因素情况下，进行本量利分析时，各种有关因素的值是一个（）。
所谓培训需求分析，是指在企业培训需要调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术，对企业及其成员在知识，技能，目标等方面进行分析，以确定是否需要培训以及培训的内容。
风险乃指在一定情况下的不确定性，此不确定性是指()
物资储备定额是指在一定条件下，依据（）、（）、（）、（）等实际情况确定的，为保证生产顺利进行所需物资储备的足够的而又最低的合理的数量标准。
（）是指在一定条件下为保证施工生产正常进行，材料合理储备的数量标准是确定能保证施工生产正常进行的合理储备量。
从主观观点角度，风险是指在一定情况下的不确定性，此不确定性包括()
所谓供给量变动，是指在假定商品自身价格不变的情况下，由于其他因素的变化所引起的，在各种可能的价格水平上供给量变化的全部情况。
已知某企业本年目标利润为40000元，产品单价为500元，变动成本率为40%，固定成本总额为80000元，则企业的保利量为（）
成本初步预测是指在当前生产条件下，采取新的降低成本措施来确定预测期可比产品能否达到初选目标要求的一种预测。
在均衡分析中，一般假定自变量是已知的和既定的，来考察因变量达到均衡状态的条件和在均衡状态下的情况，这种分析称作比较静态分析。
噪声容限是指在保证逻辑门能完成正常功能的情况下的最大干扰电压
联合产销单位法，是指在事先掌握多品种之间客观存在的相对稳定的各产品销售量比例的基础上，确定每一联合单位的单价和每一联合单位的单位变动成本，进行多品种条件下本量利分析的一种方法。
（）是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低
某企业只生产一种产品，去年变动成本总额为84000元，单价为10元，变动成本率为60%。获税前利润11000元。假定今年只需追加2000元广告费，其他条件均不变。要求计算：1)今年的保本点;2)实现20000元目标利润的保利额;3)企业想保证40%的安全边际率的销售量;4)当今年销售量比去年增长20%时可实现的利润。
（）是指在了解、分析客户需求和情况的基础上，制定资产配置和投资组合方案，实现其投资目标的过程
已知某企业本年目标利润为4000000元,产品单价为500元,变动成本率为40%,固定成本总额为8000000元,则企业的保利量为 [ ]
所谓()是指在进行考试管理活动前，为保证考试管理活动的有序进行，根据考试活动的客观情况和主观可能，通过科学的预测，提出未来一定时期内考试管理工作所要达到的目标及实现目标的方法、途径的管理活动。
