行政决策实施的客观条件发生重大变化或者出现其他不应当继续执行的情况，导致行政决策部分或者全部不能实现的，决策机关应当根据实际情况作出（）的决定。
落实山西省委、省政府“转型综改攻坚年”的决策部署，集团公司将实施大项目带动战略，搞好“煤电材”和“煤焦化”循环经济园区“填平补齐”项目，真正发挥经济园区循环优势。
下列选项中，（）可以帮助决策者了解外部战略环境变化可能产生的不确定性。
某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电．从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够（） ①充分发挥企业规模优势，降低生产成本 ②以需定产缩短生产周期，减少企业库存 ③更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求 ④优化企业决策流程，提高企业技术水平
对外投资成本是从分析、决策开始到收回全部投资为止，整个对外投资过程中实际发生的全部开支。包括的项目有（）。
某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，决策到底该放在哪个部门和层次，应该考虑的因素包括（ ）。
人们购买一种商品的行为并不是突然发生的，与消费者购买行为相关的是一个完整的购买过程，企业了解消费者整个购买决策过程是很重要的，一个正确的消费者购买决策顺序是（）。
在战略策划中，以下哪个决策点，是发现并指出影响企业长远利益和大局状态的、外在的、重大的、有利变化（）。
某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没有把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为（）。
指发生某一项经济决策引起的成本是()。
某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。这说明该公共组织采用的是（）
品定位找针对市场层次而言，是对公司在某一目标市场的地位和竞争优势的研究与决策过程。
决策树是一种常用的生涯决策方法，通过对决策问题的图形表达，指明未来的决策点和可能发生的偶然事件，并用记号表明各种不确定事件可能发生的概率。
某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时，应该考虑的因素包括（）。
我国公安决策体制正在发生着深刻的变化，突出表现的特点包括（）
首席审计执行官正在设法建立一个能用于整个公司的标准化的审计程序，公司在各边远地区聘用了许多内部审计师。首席审计执行官想要选择一个程序，这个程序能鼓励多数内部审计师的参与、协调不同的观点，并鼓励接受因审计程序标准化而产生的变化。最为有效的实现首席审计执行官目标的决策过程是（）
投资者通过分析某一行业的发展变化作出交易决策，交易品种一般固定在某一个行业或某一个类的投资策略属于（）交易策略。
风险型决策是指某一事件发生后的最终结果有两个，且那一个结果肯定发生，事先不知道。
甲监理单位在进行投标决策时，决定集优势力量去竞标一项较大工程，这体现了（）。
动态规划方法是指随着时间的推移，依次分段选择决策，形成决策序列进而解决整个过程的最优化问题。
任何组织以外的信息命令只能作为影响或干扰，必须通过决策层接受并变换之后（有必要的话）才能传递至组织内部各层次各部门，进而对其行动产生影响，这体现了组织设计的（）原则。
情况发生变化时，为适应情况变化而制订的决策方案是（)。
工程项目风险管理发生在（)。A．项目竣工阶段B．项目决策阶段C．整个项目寿命期间D．项目施工阶段
12、企业战略是企业在适应和主动利用环境变化的过程中，为建立和发挥优势而做出的一系列重大、长期和根本性的决策及所采取的一系列行动。
