波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
甲公司是一家复印机生产企业，其产品线中A产品的市场份额达到了20%，该产品市场上最大竞争对手的市场份额为15%，通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为8%，假设以10%作为市场增长率高低的界限。据此判断，下列各项中符合A产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有（ ）。
波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。
波士顿矩阵也适用于（）的分析评价。
波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。
以下为保险公司的波士顿矩阵分析图。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051414443029882.jpg 目前寿险市场上的某种类型保险产品，要占用很多资源，如资金、管理部门的时间等，多数时候得不偿失，常常是微利甚至是亏损的。这类业务属于（）。
根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容，分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型，并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下一步的发展方向。
波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是（）
下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。
波士顿矩阵分析法把产品分为（）。
以下为保险公司的波士顿矩阵分析图。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051414443029882.jpg 某健康保险公司准备发展长期护理保险这类新业务，必须增加专业人才配备、培育市场，以便超过竞争对手占领先机。该业务与公司长远发展目标、资源优势相一致，能够增强公司核心竞争能力。应该采用的经营战略是（）。
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。
波士顿矩阵分析法
在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是（）。
波士顿咨询公司矩阵是对一个战略决策单元进行分析。()
波士顿矩阵不适用于下列哪个企业/产品的分析？
某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析，其中业务单位的市场增长率为15%，相对市场占有率为1.5，则该业务单位属于（)。
名词解释：波士顿矩阵分析法
25、波士顿矩阵法将一个公司的业务分成以下几种类型______。
适用业务组织矩阵——波士顿矩阵对中国移动短信业务进行分析，该业务属于（）
