经营者财务理论认为经营者作为理财主体或财务代理人利用其控制权,对委托或授权其经营的资本以及由此形成的企业法人财产,以()为目标,所进行的一系列筹资、投资和分配等活动,以及所体现的权责利关系。
企业成员的心理状态,价值取向,对经营目标、市场竞争、利润和技能等基本的看法,所反映的企业文化结构是()
管理是出版物发行企业的基本职能,通过经营活动实出版物价值.
职业管理是从企业角度,对员工所从事的职业进行的一系列计划、组织、领导和控制等管理活动,以实现企业目标和个人发展的有机结合。
绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,通过建立(),将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
网络营销是企业()战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。
企业文化,就是企业员工在长期的生产的经营活动中培育形成并共同遵守的()、价值标准、基本信念以及行为规范。
企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点,所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这在经营战略的内容中是指()
服务质量管理模式其中的客户满意度模式,缺点在于着重追求客户满意度,牺牲员工和企业的利益以及企业的社会责任感。
价值链:即企业所从事的各种()的集合体。它包括设计、生产、销售、发运这些基本活动以及技术、管理、采购等相关的支持性活动。
下列关于企业财务管理与员工福利计划的说法中,正确的是()。 ①尽管企业之间存在着很多差异,但是每个企业所进行的财务管理的基本环节大致相同 ②财务管理的基本环节包括财务战略、运营管理和行为管理等三个主要方面 ③员工福利的管理属于财务行为管理的范畴 ④财务管理的目标取决于企业的总目标
广告战略是企业为实现经营目标而对规划期内的广告活动所指定的(),是企业经营战略的一个重要组成部分。
企业生产经营活动中形成的一种基本精神和凝聚力,以及企业全体员工共有的价值观念和行为准则是企业()。
采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的()所进行的计划、组织、协调和控制活动。
企业文化是指企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范等的总和。
账目公开管理的目标是通过让员工看到自己的决策与活动对组织财务结果的影响,使员工像企业主人那样思考问题。()
迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出,各种竞争战略的重点和区别主要在于:一是企业中的市场目标的宽窄,二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略()。
企业安全文化具有安全文化的基本特征,它蕴含在企业生产经营活动所追求的安全、质量、效益之中。
企业形象是指在长期生产经营活动中为谋求企业生存与发展逐步形成的,并为企业员工所认同和信守的共同理想和基本信念。
财务会计的目标侧重于规划未来,对企业的重大经营活动进行预测和决策,以及加强事中控制。
()就是企业决策者对企业的性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念,是企业文化的核心,是企业精神的灵魂,企业价值观保证员工向统一目标前进。
企业的价值观可以定义为企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的活动是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。
10、()是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。