企业采取稳定型战略,主要是因为企业的内外部环境稳定,企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少。
对多数中小企业来说,短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有()。
企业之间的竞争战略主要为价格竞争和非价格竞争两种基本形式。
企业基本竞争的成本领先战略的优势表现为()。
企业选择竞争战略主要考虑的因素是哪些?
后起者企业可以避开领先企业主要的竞争锋芒和防线,绕道其后方的薄弱部分发动进攻。这种战略是()
根据战略管理学者迈克尔·波特的观点,一个企业的竞争战略主要回答这家企业将如何去竞争的问题,而对这一问题的回答通常可以划分出的战略类型包括(): ①总成本领先战略; ②差异化战略; ③多元化战略; ④市场集中战略。
为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有()。
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是()。
企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的()
“这是一种外延式的增长战略,主要是通过扩大企业活动的空间范围的扩大销售”这是市场竞争战略的()战略。
基本成长战略是从两个角度来描述企业的成长战略,即企业取得竞争的战略优势和竞争的战略目标两个方面,主要有以下几种类型()。
企业战略策划方案是一个思想体系,主要包括()、根本目的、主要目的、竞争手段和行动步骤等。
“企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手水平的竞争战略”是集中化战略。
企业取得竞争优势的通用战略主要有()战略。
根据迈克尔·波特产业组合观点,企业竞争战略(业务战略)主要有 ( )。
对微小企业来说,当前的市场竞争主要反映在( )
柔性战略是以企业的核心竞争力为依托的战略。
为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要。市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有
企业主要根据竞争对手的战略目标和活动方向来确定本企业的战略目标,企业战略的领先目标是与主要竞争对手相比较的盈利目标。这个战略目标导向阶段是( )。
为了获得竞争优势,西方企业已将技术开发研究作为企业的首要战略,其主要做法有【 】
()是通过行业内关键战略因素的评价分析,分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位所面临的机会与风险大小,以及主要竞争对手的特定优势与弱点
概括地讲,企业的竞争战略主要有:成本领先战略、互助性战略和集中战略。()
4、物流企业市场竞争战略主要有()。