广告公司作为广告业的主体面临着新的机遇与挑战。现代广告公司的变革与走向是（）。
下列不属于现代广告事业的任务的是（）。
在确定广告（）之前，首先应对已经进行的市场调研和相应的广告策划进行深入细致的研究和分析，围绕广告目标和任务的要求，列出广告设计主题应设计的范围和内容。
现代广告的任务是（）
简述现代广告事业的任务。
小何所在的公司是一家广告公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本模式。
一家DMC公司接到某国内保险公司的竟标项目──在国内召开“2008年度优秀保险代理人表彰大会”，与会人数计划在150-200人左右（来自全国各地），会期一周（包括奖励旅游在内）。你作为这家DMC公司的项目经理，请就此做一个项目策划，主要包括下述内容：推荐一个合适的会议及奖励旅游地点，并根据构成奖励旅游目的地的基本要素，阐述在该地点召开此类会议的理由。
台湾一家皮鞋店的皮鞋广告：“一脚50元”，原来一双鞋100元，之后就会久久难忘，这句广告体现了广告文案创作的（）因素。
一家汽车生产企业在广告中宣称“该公司的汽车可以保证在正常情况下平均行驶24000公里内无故障”。消费者协会想验证该企业的说法，在市场上随机选取该企业生产的新车36辆，并调查得出新车出现首次故障的平均值为25000公里，标准差为1800公里，并假设数据服从正态分布，则以下说法正确的是（）
一家DMC公司接到某国内保险公司的竟标项目──在国内召开“2008年度优秀保险代理人表彰大会”，与会人数计划在150-200人左右（来自全国各地），会期一周（包括奖励旅游在内）。你作为这家DMC公司的项目经理，请就此做一个项目策划，主要包括下述内容：根据奖励旅游线路设计主要应包括的内容，做出此次活动的行程安排。
广告效果的检测可以在广告刊登之前、广告刊登之中或广告刊登之后进行，即事前广告检测、事中广告检验和（）
作为名校的一名MBA毕业生，小周在亲友的支持下，于2005年4月在贵阳终于注册了一家属于自己的网络技术培训公司。公司注册手续办完之后，小周需要考虑公司的使命及发展战略等问题。以下哪些资料对他目前的工作最有益？（）
美国第一家具有现代广告代理业雏形的广告公司是由（）创办的广告公司。
交接工作完毕之后，在接到（）的工作任务之后，进入自己的工作岗位。
一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是（）。
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。
零售商做广告，决定了媒体大类（如报纸）之后，再决定选择其中哪一家具体的媒体（如决定是否选择《新民晚报》做广告），选择前需考虑的因素有（ ）。
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：注意就案例所提供的资料来回答问题：如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又
简述现代广告设计的任务
信息流广告oCPM自动赔付中赔付时间范围：广告计划首次投放出去的那一刻开始，至之后的几个自然日内？（)
要求：根据上述资料，回答下列各题。 A公司是在B市设立的一家中外合资经营企业。2013年5月，A公司接到通知。B市财政局将对该公司会计工作情况进行检查。公司董事长兼总经理王某不以为然，认为作为中外合资经营企业，不受《中华人民共和国会计法》的约束，财政部门无权对本公司进行检查。 关于会计监督，下列说法正确的有（）。
一个分析师接到了一个饮料企业的广告投放效果的数据分析任务，在数据编程阶段，建立以时间、地域和产品作为维度的数据分析用表，然后编程将销售量、广告投放量等属性聚合进来，在这个过程当中，这个分析用表的行数是如何变化的？()
某市一家国有牙膏厂，自1993年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的96%，极大地调动了职工的工作积极性。1997—1999年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地，兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团，拥有8家成员企业，生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化
