某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。施工项目管理的范围包括()的施工阶段。
工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。
建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段
在施工阶段，主要由项目投资者承担的工作是（）。
施工项目部的质量管理工作按项目施工阶段可分为哪几个阶段？
根据项目安全管理总流程的规定，在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是建立项目部安全管理网络。
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法，提高员工的劳动积极性和工作效率；加强技术教育和培训工作；压缩非生产性用工和辅助用工；严格控制非生产人员比例。这些措施属于（）。
根据项目安全管理总流程的规定，在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是（）
水利工程建设项目施工监理施工准备阶段监理工作的基本内容是（）。
编写工程质量总结属于施工验收阶段施工项目部的质量管理工作。
以整个建设项目为对象而进行的各项施工准备工作是()
施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。
施工单位在工程项目施工阶段的质量管理工作包括（）。
下列（）属于施工阶段施工项目部的质量管理工作。
房地产开发企业在房地产综合开发施工阶段的主要工作是进行（），落实施工企业，以及在施工过程中对开发项目的（）.
施工项目风险管理是用系统的动态的方法，对施工项目实施全过程中的每个阶段所包括的（）进行综合性管理工作。
下列（）属于施工准备阶段施工项目部的质量管理工作。
某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务，施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时，质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工，存在质量、安全隐患。根据上述背景资料，回答下面的问题：施工组织设计按编制对象分类，可以分为（）。
在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（ ）。
控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度是（）进度控制的任务
施工项目成本控制工作从施工项目（)开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A．设计阶段B．投标阶段C．施工
EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（)。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前
做好工程担保工作，是防范风险的重要措施。在项目施工阶段，应该办理的担保是指：()
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也会涉及（)。
