“白国周班组管理法”反映了基层对做好安全生产的有益()。
班组管理的职能在于对班组中的人、财、物合理组织、有效利用,以达到班组所规定的目标和要求。
白国周班组管理法主要内容可以归结为“三勤”、“三细”、“三到位”、()。
白国周班组管理法中的“三提高”指提高安全意识、提高生产效率、提高团队凝聚力和战斗力。
白国周班组管理法的主要内容可以归结为“三勤”、“三细”、“三严管”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。
白国周班组管理方法中“三不少”是指什么?
班组管理中的定期分析主要为()分析。
白国周班组管理法的主要内容可以归结为“三勤”、“三细”、“三到位”、“三检查”、“三必谈”。
班组质量管理是企业管理中的有机结合体。
问班组安全管理“四个零”目标指什么?
白国周班组管理法中的“三到位”指()。
管理层是指工段长、班组长、专业队长等。
中央政治局委员、全国总工会主席兆国同志指出,“白国周班组管理办法”是很好的()管理典型。
学习推广“白国周班组管理办法”加强班组建设,是提升()水平的有效方法。
白国周班组管理办法中“三勤”、“三到位”分别指什么?
白国周班组管理法中的“三提高”指()。
白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法,其三勤是()。
设备的三级归口管理指设备主管部门,(),班组
白国周班组管理法中的三提高指的是()。
白国周班组管理法中的三到位指的是()。
白国周班组管理法中的三细指的是心细、安排工作细、抓工程质量细。()
即“三勤”、“三”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”()
白国周班组管理法“六个三”是指()
《南昌客运段车队(班组)乘务台账资料管理办法》中的台账指需要填记的、交接凭证等