工程变更后的项目内容一律需要重新确定费用价格。()
在整个项目的生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低。（）
从项目生命周期具有的一些共同特点来看，项目利益相关者对项目产品的最后特点和最终成本的影响力将随着项目的进展而越来越大。
额外工作是指合同中未包括而为了完成合同工程所需增加的新项目，这些额外的工作均应按变更项目处理。
对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将（）列入项目生命周期间发生的直接成本。①可行性研究费用②项目投标费用③监理费用④需求开发费用⑤设计费用⑥实施费用⑦验收费用
编制建设项目投资估算时，考虑项目在实施中可能会发生涉及变更增加工程量，投资计划中需要事先预留的费用是（ ） 。
当成本由于工作范围的变更而增加时，此项目正经历（）
预备费内容包括：在批准的的初步设计范围内技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的费用；设计变更时增加的费用；建设项目在建设期间内由于国家主管部门政策性价格调整而发生的差价（）。
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
根据 《建设工程工程 量清单计价规范》（GB50500-2008）,因分部分项工程 量清单项或非承包人原因的工程 变更，需要增加新的分部 分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）
下列要素随着项目的生命期的进展而首先上升，而后下降的有（）
古奥运会初期，竞赛项目不多，所以前22届时间仅一天。后来随着比赛项目的增加，又延长为（）天。
在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有（）特点。
从项目生命周期具有一些共同的特点来看，项目对费用和人员的需求开始时比较少，随着项目的发展，人力投入和费用会越来越多，并在项目接近尾声时达到最高点。
随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（）
项目（指挥）部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的，将按照集团公司相关规定追究（）以及相关责任人的责任。
在项目的生命周期中，项目的第一阶段结束时，项目经理收到供应商的发票，令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用，虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更，在这些费用付清之前，供应商将不会提供其它工作，而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突，项目经理可以采取的最适当措施是什么？（）
第268题：根据《建设工程工程量清单计价规范》， 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更， 需要增加新的分部分项工程量清单项目， 引起措施项目发生变化， 原措施费中没有的措施项目， 其费用的确定方法是（）。
费用将引起所有者权益的减少。一般而言，企业的所有者权益会随着收入的增加而减少;相反，费用的增加会减少所有者权益。此题为判断题(对，错)。
下列不属于矿山工程项目工程变更条件的是（）。 A．因施工原因造成一天内连续八小时以上的停电、停水造成损失 B．因设计局部有修改，造成工程技术特征变化、设备选型改变 C．因工程施工中受客观条件变化，而修改施工图设计 D．因材料代用所增加的费用
3、固定费用是指不随着生产、销售等业务量变动而变动的费用，下列项目中的（）不是固定费用。
一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②、③分别是（）
（） 是指在项目实施中可能发生难以预料的支出,需要事先预留的费用,又称工程建设不可预见费,主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用
一名项目集经理在半途接手管理一个项目集，该项目集负责所有影响组织财政年度运营的所有项目变更管理。这包括迁址以及重新设计组织结构。在最近一次更新会议上，其中一项沟通的变更让大家意识到新地址将比实际所需要的小。项目经理可以从哪里找到这个信息()
