现代企业制度就是现代公司制度,其定义有两个要点,第一,它是一个人();第二,它是一个公司(法人)治理结构来经营管理。
实现企业信息化,有助于推动企业在生产、经营、管理等各个层面采用计算机、通信、网络等现代信息技术,充分开发、广泛利用企业内外()资源,改造传统产业,加快结构调整和产业升级,增强创新能力,完善现代企业制度,建立具有竞争力的现代企业。
以社会化的方式把企业财产组织起来,使所有权和经营权适当分离,建立和实行规范的现代企业治理结构的资本组织形式是()。
现代企业若秉承「公司治理」的精神来从事经营管理,应遵循哪四大原则?()
企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现,企业信息化结构一般分为产品(服务)层、作业层、管理层和决策层,企业门户网站属于()层
随着企业的发展壮大,企业必须采取更为现代化的管理模式,将包括质量管理、职业健康安全管理等管理在内的所有生产经营活动科学化、标准化和()。
甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构类型属于()。
现代企业制度下的企业法人治理结构中,()是公司的经营决策机构
根据“3510”发展战略规划,到2012年,农业银行力争成功探索出面向“三农”、商业运作的有效模式,业务经营转型、综合化经营和国际化战略取得明显成效,初步确立现代商业银行的公司治理结构和流程银行的管理框架,使某行发生显著变化。
甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于()
留存收益是公司在经营过程中所创造的,但由于公司经营发展的需要或法定的原因等,没有分配给所有者而留存在公司的盈利。它来源于企业的生产经营活动所实现的净利润,包括企业的盈余公积金和未分配利润两个部分,其中盈余公积金是有特定用途的累积盈余,未分配利润是没有指定用途的累积盈余。根据上述定义,以下哪个选项属于盈余公积金?()
现代企业的所有权和经营权并不分离。
股份公司的组织形式导致了企业的所有权与经营权进一步分离,1720年“南海公司破产事件”揭开了民间审计走向现代的序幕。
所有公司股东必须共同参与企业的经营和管理。
绿色会计源于环境保护,又称环境会计,是指通过环境成本的确认、计量和分配情况,提供为企业日常的生产经营决策的相关信息,并且向公司管理层和股东反映此类信息。这个观点是由()提出的。
企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营管理权、经济活动的组织管理权相分离属于现代企业制度的什么()?
甲企业管理层由-名总经理和-名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构类型属于()。
是现代公司制的核心。A.董事会制度B.股东大会制度C.所有权与经营权相分离D.法人治理结构
(2019安徽师大附中期中单选题) 2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,也适逢改革开放40周年,国企改革是整个经济体制改革的中心环节,应放在深化发展的优先位置。国企改革有利于( )。 A 完善现代企业管理制度,巩固国有经济的主体地位B 各种所有制经济在地位平等的基础上共同发展C 进一步增强国有经济控制力、创造力和竞争力D 推动国有企业完善现代企业制度,健全公司法人治理结构
现代企业制度的法人治理结构的出现,源于()
现代企业制度要求通过科学管理制度的运作,调节所有者、经营者、()之间的关系,形成激励和约束相结合的经营机制,从而提高企业的效率和效益。
不断改革企业管理体制,是适应不同产品结构、人才结构和科技结构,发展企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有: 1.逐步推行事业部制。 为了适应快速多变的市场需要,提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案,作出了先实行模拟事业部制,而后实行独立事业部制的决定,将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,压缩成或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力,管理效率得以提高,而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。 2. 生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。 早在80年代末期,D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式,但常常出现如下问题:(1) 该生产组织是跨行政部门的,在各生产工艺环节出现生产进度不一致时,有时难以协调;(2) 由于原料品种多,可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象,影响生产效率。 D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后,发现其主导的三
商河第一机电设备厂是一家成立于l954年的国有企业,现有在职员860人,离退休人员420人,自1995年起,由于产品老化,生产率下降,经营状况逐年下滑,2005年首次出现亏损,为增强市场竞争力,建立产权明晰的现代企业制度,该公司计划采取一系列变革措施来实施改制,包括精简部分在职的成员,对管理人员进行调整,改进薪酬制度,实行经营层和员工持股的股份制改造。
现代企业制度下,企业所有权和管理经营权互为一体。()此题为判断题(对,错)。