胡锦涛同志在十八大报告中提出：我们要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化，全面把握机遇，沉着应对挑战，赢得主动，赢得优势赢得未来，确保到什么时间实现全面建成小康社会宏伟目标？
无论是中国银行还是中国交通银行，能否经营成功取决于很多因素，归因起来主要有（） ①要制定正确的经营战略 ②依靠科学管理手段，形成竞争优势 ③诚信经营，树立良好信誉 ④要有自己的盈利目标，必要时不择手段去实现
实施低成本战略成功的关键在于，在满足顾客认为至关重要的产品特征和服务的前提下，实现相对于竞争对手的可持续性成本优势。
在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了（）
战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是()
成功地执行成本领先战略的企业会期待（）
十八大报告中提出，要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化，全面把握机遇，沉着应对挑战，赢得主动，赢得优势，赢得未来，确保到（）年实现全面建成小康社会宏伟目标。
甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。
MRPⅡ是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
在改革开放的浪潮中，海尔从一个濒临倒闭的小企业发展成为一个世界知名的跨国企业。20世纪80年代的名牌战略、90年代的多元化战略以及今天的国际化战略，造就了海尔的成功。这印证了一句话：“做正确的事远比正确地做事更重要。”据此回答。公司在“做正确的事”的基础上，不能忽视“正确地做事”。下列行为属于“正确地做事”的有（）①依靠技术进步、科学管理等手段形成竞争优势②通过兼并劣势企业扩大企业规模③通过诚信经营树立良好的信誉和企业形象④转变经济发展方式，提高劳动生产率，提高企业经济效益
当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时，可能的选择有（）
美国东部时间2014年9月19日，阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所正式挂牌上市。阿里巴巴的成功，向世界展现了“中国创新”与中国市场相结合的魅力——运用现有技术，引入创新商业模式，深入挖掘市场潜力，实现跨越式成长。对上述材料的认识正确的有（）①阿里巴巴是一家有限责任公司②企业只有战略定位准确才能抓住机遇加快发展③企业必须提高自主创新能力，形成自己的竞争优势④企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象
成功地执行成本领先战略的企业会期待（）。
科瑞丝曼公司是一家红酒生产商，所处地理位置接近红酒原料产地、且具备优质红酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，科瑞丝曼公司发现定制高端红酒有较好的市场需求。科瑞丝曼公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制红酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合科瑞丝曼公司选择的竞争战略是（ ）。
如果不能清楚地了解自己所要面对的客户，并有针对性地提出适当的投资战略和策略，就不可能成为一个成功的投资管理人。
在产业结构转换中，发展中地区适时有效地迅速转换产业结构的成功因素是充分利用“后起国优势（或后发优势），发达地区则要保持创新能力。
胡锦涛同志在十八大报告中提出，综观国际国内大势，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。我们要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化，全面把握机遇，沉着应对挑战，赢得主动，赢得优势，赢得未来，确保实现全面建成小康社会宏伟目标。这个年限为（）
实施成本领先战略获取成本优势的途径包括()等
成本领先战略的主要目标是不断地降低最终产品的成本价格，这种战略以财务和经济目标为中心，只有在获得较高市场份额的情况下才能成功。
“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的（）
企业也要清醒地认识到,能战方能和。只有自身拥有强大的综合实力,并在战略联盟中坚持独立自主,才能永保竞争优势。()
实施（）战略不仅能使企业挖掘现有资源，节约成本，增加利润，分散风险，而且能把企业原有的经验基本不动地运用到新的领域，通过资源共享和经营匹配，迅速建立起比单一经营更强的竞争优势，获得更多的利润。
十八大报告指出，我们要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化，全面把握机遇，着重应对挑战，赢得主动，赢得优势，赢得未来，确保到2020年实现全面建设小康社会宏伟目标。 ()此题为判断题(对，错)。
提出组织获得竞争优势的三种战略——成本领先优势、差异性战略及集聚化战略的是（)。
