你正领导一个项目团队开发一种植入组织，这种植入组织用离子化的质子撞击人的前额皮层并产生一种精神上的感觉。由于这是一个技术上非常复杂的项目，所以你要跟踪与管理许多成本。这些成本包括直接成本与间接（企业一般管理）成本。你发现管理企业的一般管理成本特别困难，这是因为它们：（）
成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低：差异化战略中，企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。
（），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。
动环系统具有完善的安全防范措施，对不同的操作人员（系统管理员、操作管理员、一般操作人员）赋予不同的操作权限，并有完善的密码管理功能，能够定期自动提示用户进行密码更改，以保证系统及数据的安全。
工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
项目成本管理的一般步骤是（）。
工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下，通过计划、组织、控制、协调等管理活动，减少各类成本资源消耗和费用支出，实现预定的工程项目成本目标（）
中铁公司项目管理委员会（简称项管会），负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督。
合同能源管理是一种以减少电力能源费用来支付节电项目全部成本的节能投资方式，允许用户使用（）的节能收益为工厂和用电设备升级，并且降低目前的运行成本。
现场管理活动主要包括品质、交期、（）、人员、成本等几个管理要素。
施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（ ）是项目管理的核心内容。
项目部进行成本的精细管理，增加了工作量和管理人员，但对成本控制、进度、质量、安全的控制和管理都有好处。（）
项目成本管理一般程序包括掌握生产要素的市场价格和项目基本状况。（）
经甲市乙县主管部门批准，同意甲市丙县某民营企业在乙县下属开发区建设一机械工厂。依据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》（国家安全生产监督管 理总局令第36号），实施该机械工厂安全设施“三同时”监督管理的部门是（）
一位管理者非常重视员工享有的权利，所以让工厂不计成本改装设备使其对工人更安全，这位管理者可能是一个（)。
根据生产特点和管理要求,企业一般可以设立的成本项目有()。
公司低成本运营项目无效成本清单中，属于安全管理无效成本产生的原因的是（）
项目管理的工具方法一般包括成本效益法。()
益达化工厂因生产的某危险化学品供不应求，打算在原生产规模的基础上进行扩建。益达化工厂扩建危险化学品的建设项目，应当由应急管理部门进行安全条件审查。（)
经甲市乙县主管部门批准,同意甲市丙县某民营企业在乙县下属开发区建设-机械工厂 。依据《建设项目安全设施“三同时‘监督管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第36号公布，2015年修改）,实施该机械工安全设施三同时监督管理的部门是（）
甲化工厂拟对工厂进行改扩建，通过招投标与乙化工设计院签订了安全设施设计合同，与丙化工建筑公司签订了施工合同，与丁公司签订了建设项目施工监理合同根据《安全生产法》，关于该工厂改扩建项目安全管理的说法，错误的是()
某食品加工厂为增值税一般纳税人，2019年5月因管理不善丢失一批作为材料管理的上月从农民手中购人的为生产饺子皮的免税农产品（已抵扣过进项税额），账面成本为9100元，尚未经有关部门批准处理。下列关于该加工厂会计处理的表述中，正确的是（）
5S工作开展会对质量、安全、效率、成本、交期的提升起到促进作用（）
工厂成本管理模式深入推进以（）的管理模式，各担当协作共同推进成本递减
