现代信托制度产生于英国，繁盛于美国。20世纪70年代，英美等发达国家做出了基于信托理念来管理企业年金计划的政策选择，不仅满足了企业年金基金安全管理的需要，同时也使企业年金基金成为了资本市场的一支重要生力军。一般来讲，信托关系不因信托公司依法解散、被宣告破产或被依法撤销而终止，因而信托续存具有连贯性。信托关系一旦成立，受托人就可以长期地实施其理财规划。以上描述反映了信托制度（）的特点。
项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做？（）
下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。（）
一个有效的CIP行为应该遵循以下过程：明确目标，掌握现状，提出想法，制定计划，实施计划，跟踪并评估有效性，（）改进成果。
重建预案是在灾害发生之前就应该制定完成，在灾害发生后立即付诸实施。下列内容属于重建预案内容的包括（）
你最近刚完成某个项目团队的工作，在这个项目中，你大量地超时工作以赶上要求很高的进度计划。虽然在一开始，与计算机设计相关的任务对你来说非常合适，但是后来你还被要求制定许多技术文件，并完成若干简直是不可思议的编程任务。制定技术文件与编程的任务并不是你原先的任务的组成部分，而且不在你的专业范围之内。你不得不在许多周末和晚上加班，以把事情办妥。你不知道自己为什么必须要做那些事，也不知道为什么不在项目一开始就分派好那些事。现在，你正管理着公司的另一个项目，你想避免类似情况的发生。因此，你应该：（）
项目应该制定变更索赔工作计划书，一旦制定必须严格执行，抓好落实，无需动态修订。
审计计划一旦制定，在执行中就不得做任何修改。
A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司实施作业计划应抓哪几个方面？
美国的一项研究表明，（）被调查的计划人员认为，他们制定的战略和战术之所以没有成功，是因为没有得到有效的实施。
制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保（）。①每个人都了解人员的安排②所有项目关系人都知道何时进行工作③所有项目关系人都知道何地进行工作④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处
对于管理与领导两者之间存在的显著差异，具体可以从四个阶段进行分析说明，分别为：制定议程、发展完成计划所需的人力网络、执行计划、实施结果（）。
计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。
应急救援预案一旦制定就应该严格实施，无需修订。
在风险对策计划制定并付诸实施之前，应完成的风险管理工作有（）。
在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。 5. 计划一旦制定，就必须完成。
为保证审计计划的严肃性，审计计划一旦制定，在执行中就不能做出任何修改。（ ）
一旦发生地震，就可能使我们的供电、供水、供热系统，交通系统，生活必需品供应系统，信息系统，以及医疗卫生系统遭到某种程度的破坏，所以，我们应该制定一个家庭防震计划。 判断对错
20世纪80年代，世界范围内掀起了教育改革的浪潮，印度发展也进入一个新阶段，内外的推动促使印度开始了新一轮教育改革。1986年，印度公布了《国家教育政策实施计划》，并为此制定了实施的《二十三点行动纲领》，被称为（)
【题一】A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B 公司施工，内容含给水排水工程、通风与空调工程等多个专业分部工程，由于建筑体量 大，需要三个年度才能完成约定的合同工期，为此里然为一个单位工程，A公司考虑有 效控制工期，编制了施工总进度计划，要求B公司也编制相应的进度计划，以利有效衔 接进度共同履行总承包合同约定的工期。 A公司编制施工总进度计划的依据有()内容。（多项选择题）A.合同工期的承诺
【资料题】案例分析： 北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 1、根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？ 2、他应该如何更好地实施目标管理？
【判断题】在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。 5.计划一旦制定，就必须完成。
在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析，一旦发现偏差，监理工程师应该做的工作是（）
你是一名是商业分析师，你完成了商业分析计划的制定和撰写工作，并将成果交由干系人审批，干系人对你说：“咱们都是老朋友了，业合作了很多次，我相信你的水平”。说完这句以后干系人就批准了商业分析计划。但是在需求启发过程中，你发现这次项目有些特别，干系人曾说过这次项目将涉及到某市委常委， 但你发现在商业分析计划当中并没有涉及这方面的内容，为了完成项目，你耗费了大量的资源来疏通关系。为此客户大为恼火。为了避免这种情况，本应该做以下哪项工作（）
