将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的新范围，有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是（）。
员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（）。
基层网点各专业内部的岗位轮换最长每（）必须进行一次
信用社和信用社网点内勤重要岗位人员每年按30％比例进行轮换，每三年必须全部轮换一次；信用社外勤重要岗位人员每年按50％以上比例进行轮换，每两年必须全部轮换一次。
岗位轮换是网点负责人经常开展的一项工作，岗位轮换的重要性有（）方面。
网点负责人作为银行最基层组织的管理人员，决定了其具有无法替代的岗位价值，下列哪项不属于网点负责人岗位价值的体现。（）
网点负责人（）制定岗位轮换计划，报上级行备案，待批准后按规定组织实施。
网点负责人通过建立日常员工行为动态管理的（）机制，及时了解分析所辖员工特别是重要岗位和敏感环节工作人员思想动态及八小时以外活动情况。
岗位轮换期限规定：网点经理、单一功能网点（储蓄所）机构负责人在同一营业机构工作不得超过（）。
原则上信用社机构负责人和会计主管人员在同一岗位任职（）年以上必须轮换。
《潍坊市农村信用社重要岗位人员岗位轮换实施细则》规定：在同一机构网点的柜员轮岗期限不超过（）年；会计主管轮岗期限不超过（）年。
柜面重要岗位人员必须定期进行岗位轮换。以下关于岗位轮换不正确的是（）。
营业网点是银行的（）中心和产品销售重要渠道，在这个过程中网点负责人通过制定本网点的业务发展计划并推进计划的实施，组织营业网点员工共同完成上级行下达的各项任务，促进市场份额的提升和竞争力的不断提高。
按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点的岗位轮换工作中，应注意的要点有（）。
岗位轮换和强制休假，由各级行按照干部和员工管理权限进行。其中单点支行关键岗位人员的岗位轮换确有困难的，由其主管行（）统一安排。
在制定岗位轮换制时，应坚持（）的原则，因人而宜，统筹安排，根据每位员工年龄、能力，制定适合网点和人员的轮岗计划，即做到有效推动人员配置优化和风险防范，又应避免过于临时轮换使业务开展产生断档。
职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。
（)负责组织实施本专业的岗位轮换和强制休假工作，负责本专业关键岗位人员离岗审计。
一旦有员工旷工,部门负责人必须在（）天之内告知综合办,综合办必须在（）天之内以邮 件形式告知人力资源部旷工人员信息,内容包 括：工号、姓名、部门、岗位、旷工日期
建立关键岗位人员岗位轮换机制，营业网点关键岗位人员应采取轮岗措施。依据岗位承担的风险责任和业务复杂程度等因素，轮换期限分为1年、2年、（)共五个档次。
（）负责提出本专业条线关键岗位人员岗位轮换和强制休假的建议；组织实施本专业的岗位轮换和强制休假计划
员工在同一部门、同一机构内部进行岗位轮换时，原则上不相容岗位人员之间不得轮岗。个别部门、个别机构出于员工业务资质培养、职业生涯设计等特殊情况，需轮岗前在非不相容岗位工作（）以上，经所在机构条线部门评估审批后方可轮岗
根据《云南红塔银行岗位轮换和强制休假管理办法》规定，各基层营业机构（网点）负责人轮岗年限原则上最长不超过（）
根据《汉口银行重要岗位人员岗位轮换和强制休假管理办法》的规定,网点负责人的轮岗期限为（）年
