监理项目部施工准备阶段的又分为质量监理工作策划、图纸会检和测量放线成果复核。
项目施工技术部门完成施工方案的初稿后，由项目总工组织施工技术部会同项目部其他职能部门进行（），提出修改意见，施工技术部根据修改意见进一步完善。
由项目总工会同测量人员对变电站工程控制网（坐标点、基准点）进行复测，并报审，属于施工阶段质量管理。
在施工策划阶段质量管理中规定，由项目技术员组织线路复测，并报审。
某市北部外环线道路翻修工程，施工项目部按施工组织设计在现有道路设置施工围挡，准备开工。但因拆迁滞后，路两侧的房建项目先行开工，原施工交通导行的方案已无法执行。施工路口部位基层时，项目部只好打开围挡，无法封闭施工。质检人员发现：路口范围水泥稳定碎石基层局部表面松散，集料明显离析。经检测，厚度和压实度没有达到设计要求和规范规定。施工公司总工程师会同项目负责人商定：铲除质量不合格部分基层，返工重做。 指出项目部交通导行组织不当之处。
（）实施前，项目总工程师或技术负责人必须会同技术主管人员向作业队进行交底，并对交底后的实施情况进行检查验收。
（）指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
在施工策划阶段质量管理中规定，由项目总工组织线路复测，并报审。
《广西电网公司电网建设各级管理人员安全职责及到位标准管理规定》中，明确规定了施工项目部项目经理、总工和安全员的到位标准。
施工阶段质量管理中规定，施工项目部开展的质量活动，由（）填写质量活动记录。
根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》，施工策划阶段质量管理中规定，由（）组织线路复测，并将测量结果报审。
《国家电网公司基建安全管理规定》规定，对（），施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施，经施工企业技术、质量、安全部门和机械管理部门（必须时）审核，施工企业总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部备案，由施工项目部总工程师交底后实施。
《国家电网公司基建安全管理规定》规定，作业指导书由施工项目部技术员编制，经（）审核，报施工企业总工程师或副总工程师批准，由施工项目部技术员交底后实施。
某市北部外环线道路翻修工程，施工项目部按施工组织设计在现有道路设置施工围挡，准备开工。但因拆迁滞后，路两侧的房建项目先行开工，原施工交通导行的方案已无法执行。施工路口部位基层时，项目部只好打开围挡，无法封闭施工。质检人员发现：路口范围水泥稳定碎石基层局部表面松散，集料明显离析。经检测，厚度和压实度没有达到设计要求和规范规定。施工公司总工程师会同项目负责人商定：铲除质量不合格部分基层，返工重做。 给出项目部应采取的整改措施。
施工策划阶段质量管理中规定，由质检员会同测量人员对变电站工程控制网进行复测，并报审。
分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。
项目总工对工程计量管理负总责，组织编制项目管理策划，定期进行项目经济活动分析。
某市北部外环线道路翻修工程，施工项目部按施工组织设计在现有道路设置施工围挡，准备开工。但因拆迁滞后，路两侧的房建项目先行开工，原施工交通导行的方案已无法执行。施工路口部位基层时，项目部只好打开围挡，无法封闭施工。质检人员发现：路口范围水泥稳定碎石基层局部表面松散，集料明显离析。经检测，厚度和压实度没有达到设计要求和规范规定。施工公司总工程师会同项目负责人商定：铲除质量不合格部分基层，返工重做。 施工方为何采取返工重做的决定。
由项目总工组织线路复测并报审，属于施工准备阶段质量管理工作。
【背景材料】诚信建设工程公司施工的蓝天小学已进入施工质量竣工预验收报验阶段。由大地监理公司的（）组织项目监理部人员与施工单位人员，根据有关规定共同对工程进行竣工预验收。
对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，由施工项目部总工程师交底，专职安全管理人员现场监督实施。
建设行政主管部门对某建设项目现场施工单位甲管理人员的审查中发现，项目管理机构的项目经理，技术总工，项目核算主管、质量管理负责人，安全经理，以上五人的社保证明不在施工单位甲，则以上情况的认定正确的是（）
施工企业设备、器材管理制度由企业（)会同其他相关职能部门编制，经企业分管生产的副总经理、技术负责人（总工程师或技术总监)审核，由企业法定代表人批准发布。
()是指绿色施工方案确定后，在项目实施管理阶段对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
