甲是某期货公司的首席风险官，在任职期间，由于一些违法行为被中国证监会认定为不适当人选，根据规定，甲自被认定为不适当人选之日起（）内，任何期货公司不得任用甲担任董事、监事和高级管理人员。
赵欣是某寿险公司理赔部门的一名工作人员，由于一次马虎，给付理算时数额错误，虽然后来及时发现补救，最终没有给公司造成经济损失，但主管领导依然给她扣除本月奖金200元的惩罚。这种惩罚性的手段属于寿险公司常用约束手段中的（）。
于某是某大公司的运输人员，一天，公司总部厂区内装运了一货车生产资料叫于某往分公司送，于某发动汽车后，由于过度相信自己的驾驶技术，导致操作失误，汽车撞倒了仓库前的大油箱，引起火灾，造成公司损失达上百万元。则于某的行为（）。
甲是某股份有限公司的董事，其下列行为中违法的是（）。
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括()。
李某是某期货公司期货从业人员，后李某由于多次违法行为，严重侵害了广大投资者的合法权益，下列选项中，有权撤销其从业资格的是（ ）。
某公司领导比较看好某位青年员工，并经常指点和培养他，引起一般员工的不满，认为这样做很不公平。你认为下面哪一种选择比较正确（）
张某是某期货公司职员，2010年3月1日，因其从事的期货业务行为涉嫌违法违规调查处理，该期货公司的下列做法，正确的是（）。
周某系H公司员工，1999年3月进入该公司工作。1999年3月至2004年3月，H公司一直按照该单位工资总额的2％为公司员工缴纳失业保险金，同时，公司要求周某本人也以个人工资2％的标准缴纳失业保险费。从2004年4月开始，H公司由于效益下滑，没有继续为职工缴纳保险费。2004年5月，H公司因经济效益不好而被迫破产倒闭，周某因此失业。失业后，周某办理了失业登记，同时开始物色新的工作。下列说法正确的是（）
章某是某建筑公司经理，其所在公司为某税务局修建办公楼，由于税务局负责人更替等原因，办公楼交付使用后，长达两年要不回建筑施工款。遂向该地财政局部门负责人李某送礼10万元，请求帮助协调解决，李某答应帮着协调解决，李某未来得及跟地税局协调解决，地税局就向章某公司支付了建筑款。问章某、李某行为性质()
周某为香港公司领导，曾批评过工人许林，许林怀恨在心，蓄意进行报复。一天，许林用钳子将设备上的贵重金属全部拧下，偷放在周某的办公室中，由于设备无法运转，造成经济损失800余万元。公安机关侦查案件时，许林又提出将周某列为怀疑对象，公安机关从周某办公室发现“赃物”后，将周某拘留，后许林罪行暴露，许林的行为应定性为
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论，小李的决策风格属于()。
甲公司是某票据的收款人，其财务人员对该票据作出的下列背书行为中，不会导致背书无效的有（）。
曹某是某鞋业股份有限公司（已上市）的副总经理，其舅舅石某因白手起家做生意缺乏资金，要向某银行贷款，但由于没有适当的担保，也明显没有清偿能力，银行拒绝放贷，于是曹某操纵其所在公司为石某提供了价值150万元的贷款担保。最后因为石某经商破产，该公司遭受重大损失。曹某的行为（）。
李某是某期货公司期货从业人员，后李某由于多次违法行为，严重侵害了广大投资者的合法权益，下列选项中，有权撤销其从业资格的是（）。
王某作为某公司领导，平时乐于帮助员工解决个人问题，待员工热情公平，但对工作目标不是非常关心，根据领导行为四分图理论，判断这种领导方式属于（ ）。
张某是某期货公司职员，2009年3月1日，因其从事的期货业务行为涉嫌违法违规调查处理，下列该期货公司的做法正确的是（）。
共用题干 李女是某公司员工，李女怀孕8个月时，公司由于人手缺乏，要求李女连续值夜班，李女由于劳累导致婴儿流产，以下说法正确的是（）
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。小张的决策风格特征是（）
甲是某专业开锁公司培训师，明知乙曾因多次扒窃被劳动教养，仍违反公司规定向其讲授开锁的方法。乙通过学习，利用所学的方法入室盗窃。甲的行为（）
集团公司《质量违章行为举报奖励暂行办法》规定，发现（），员工可以举报领导
员工发现生产经营过程中有异常活动或者行为，应及时通过（），报告公司主要领导
员工在公司吵架骂人。（);辱骂领导，情节恶劣，后果严重的，属于严重违反公司制度的行为。
林某是某装修公司的经理，去年年终的时候，公司接了一个大单，由于时间比较紧任务重，公司人手不足，所以，林某与本市一家从事中高端人力资源派遣业务的公司签订协议，由该派遣公司派出员工协助林某完成任务。
