在使用系统工具安全工程能力成熟度模型（SSE-CMM）对一个组织的安全工程能力成熟度进行测量时，有关测量结果，错误理解的是（）
有关能力成熟度模型（CMM）错误的理解是（）
CMM将一个企业的软件能力划分为5个等级，如果在一个企业的软件开发过程中没有什么管理，软件的成败完全系于个别开发员身上，则该企业应该属于（）。
在使用系统安全工程-能力成熟度模型（SSE-CMM）对一个组织的安全工程能力成熟度进行测量时，正确的理解是（）
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在（）使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。
软件能力成熟程度模型（CMM）标准中，第一次包括软件开发过程的是哪一级（）。
软件能力成熟度模型CMM，共分几级：（）
ISO9000系列标准和软件成熟度模型CMM都着眼于质量和过程管理。ISO9000系列标准的主导思想是：强调质量__（1）__；使影响产品质量的全部因素始终处于__（2）__状态；要求证实企业具有持续提供符合要求产品的__（3）__；强调质量管理必须始终坚持进行质量__（4）__。而CMM则强调持续的__（5）__。空白（4）处应选择（）
ISO9000系列标准和软件成熟度模型CMM都着眼于质量和过程管理。ISO9000系列标准的主导思想是：强调质量__（1）__；使影响产品质量的全部因素始终处于__（2）__状态；要求证实企业具有持续提供符合要求产品的__（3）__；强调质量管理必须始终坚持进行质量__（4）__。而CMM则强调持续的__（5）__。空白（1）处应选择（）
系统安全工程-能力成熟度模型（Systems Security Engineoring-Capabilitymaturity model，SSE-CMM）定义的包含评估威胁、评估脆弱牲、评估影响和评估安全风险的基本过程领域是（）
在使用系统安全工程-能力成熟度模型（SSE-CMM）对一个组织的安全工程能力成熟度进行测量时，有关测量结果，错误的理解是（）
信息系统管理人员告诉信息系统审计师组织最近达到了软件能力成熟度模型（CMM）的最高水平，则最近组织增加的软件质量流程是（）。
CMM将一个企业的软件能力划分为5个等级，如果软件工程和管理过程已经文档化、标准化，并已综合成整个软件开发组织的标准软件过程，则该企业属于（）。
CMM提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级，为过程不断改进奠定了（）的基础。这5个成熟度等级定义了一个（）的尺度，用来衡量一个软件机构的（）和评价其软件过程能力。每一个成熟度等级为继续改进过程提供了一个（）。每一个等级包含了一组（），通过实施相应的一组（）达到这一组（）。5个成熟度等级各有其不同的行为特征，通过3个方面来表现，即一个机构为建立或改进软件过程所进行的活动，对每个项目所进行的活动和所产生的跨越各项目的过程能力。
CMM是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的软件能力成熟度模型，其中（）强调软件开发过程稳定性与项目量化管理。
ISO9000系列标准和软件成熟度模型CMM都着眼于质量和过程管理。ISO9000系列标准的主导思想是：强调质量__（1）__；使影响产品质量的全部因素始终处于__（2）__状态；要求证实企业具有持续提供符合要求产品的__（3）__；强调质量管理必须始终坚持进行质量__（4）__。而CMM则强调持续的__（5）__。空白（3）处应选择（）
ISO9000系列标准和软件成熟度模型CMM都着眼于质量和过程管理。ISO9000系列标准的主导思想是：强调质量__（1）__；使影响产品质量的全部因素始终处于__（2）__状态；要求证实企业具有持续提供符合要求产品的__（3）__；强调质量管理必须始终坚持进行质量__（4）__。而CMM则强调持续的__（5）__。空白（5）处应选择（）
ISO9000系列标准和软件成熟度模型CMM都着眼于质量和过程管理。ISO9000系列标准的主导思想是：强调质量__（1）__；使影响产品质量的全部因素始终处于__（2）__状态；要求证实企业具有持续提供符合要求产品的__（3）__；强调质量管理必须始终坚持进行质量__（4）__。而CMM则强调持续的__（5）__。空白（2）处应选择（）
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级，在（）使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。 A．优化级
●CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级，在 (5) 使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。
软件能力成熟度模型（CMM）将软件能力成熟度自低到高依次划分为5级。目前，达到第3级（已定义级）是许多组织努力的目标，该级的核心是（）。B
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在（），用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程
从CMM的框架、结构方面，谈谈CMM是如何指示软件机构的能力成熟度的。
随着组织中标准信息系统开发过程的成熟，项目时间和费用在减少，同时生产率和质量在提高。IBM公司的软件工程研究所观察并度量了这种现象，开发出能力成熟度（CMM),以帮助所有的组织实现这些优点。（)
