分管HSE工作的副总经理对公司HSE工作负（）
“五想五不干”的具体内容是：安全风险没想清楚，不干；安全措施没想完善，不干；安全工具没想到位，不干；安全环境没想周全，不干；安全技能没想仔细、不干。
2005年9月6日，中国人民银行行长周小川在世界贵金属上海年会上提出，中国黄金市场要实现的“三个转变”是？
公司《HSE培训管理办法》规定，公司机关部门副经理以上领导、所属各项目公司副总经理以上领导、各海外企业及其所属项目公司副总经理以上领导，须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗。首次培训时间不得少于（）学时，每年再培训时间不得少于（）学时。
联合国新闻委员会在1999年的年会上提出的“第四媒体”是（）
甲公司所得税率25%，采用资产负债表债务法核算，20×6年12月以500万元购入乙上市公司的股票作为交易性短期投资，期末市价550万元，甲公司在资产负债表上以500万元确认其价值，20×7年1月1日首次执行新准则，对期末交易性股票投资改为公允价值计价，下列关于甲公司在2007年会计政策变更时的累积影响数的说法中，不正确的是()。
在2013年12月23日召开的中国移动广东公司2014年工作会议上，钟天华总经理指出2014年4G网络建设要做到（）。
“五想五不干”中的“五想”是指（）。
简述“五想五不干”的安全行为准则。
2015年5月15日，某上市公司股东大会选举产生的第二届董事会由7名董事组成，任期3年。2017年4月15日，董事肖某提出辞去董事职务，同年6月15日，该公司股东大会年会表决通过肖某辞去董事职务，同时选举王某担任公司董事。王某担任董事的任期应当（）。
甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。
伯内斯在哪一年担任福特汽车公司公关经理时首次提出企业要承担社会福利、承担社会责任（）。
中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出到2007年末，集团公司制定统一的HSE承诺、方针、战略目标和HSE政策，各企业全面建立并实施HSE管理体系。到2010年，集团公司制定统一的HSE技术标准和操作规程；基本建立安全环保长效机制，形成具有中国石油特色的HSE管理体系。到（）年，HSE管理体系有效运行，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保业绩优良。
甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（ ） 。
流程银行是由（）主席于2005年10月在上海银行业首届合规年会上首次提出。
下列属于“五想五不干”内容的是（）。
现场作业“五想五不干”安全行为准则是什么？
以下内容中，（)是公司市场开发总公司总经理《岗位HSE职责履职清单》中的内容。
各子公司HSE管理部门收到4级及以上事故最后调查报告和事故分享报告后，2个工作日内将报告发至子公司总经理和总公司HSE管理部门。（)
瑞恩公司在2008年购置并实际使用国家规定的环境保护专用设备一台，该设备的投资额是1000万元。该公司将该环保设备使用两年后，在2010年出租给华夏公司。瑞恩公司2008年会计利润2000万元、2010年会计利润3000万元，没有其他纳税调整项目，瑞恩公司适用企业所得税税率是25％。下列表述正确的是（）
省某电力公司的江永明今年50岁，工龄达31年。2012年1月，根据有关规定，他提出提前10年退休的申请获批准（但未办理退休手续）。在电力公司时每月工资4000元，公司于1月份一次性给他补助120000元。提前退休后，江于2月份被北京某房地产公司聘为总经理助理，月薪5400元。
赵松来总经理在2018年一季度经营形势分析会上提出深刻认识加快发展的紧迫性，加快发展是（）
五想五不干内容（）
爱家公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）
