在ＩＳ项目的计划阶段的假设包括高度的风险，因为这些假设（）。
由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你（）。
在运用统计抽样方法进行控制测试时，注册会计师对68个项目实施了既定的审计程序，发现4例偏差，可接受的信赖过度风险为10%，风险系数8.0，假设考虑了抽样风险，以下说法中不正确的有（ ）。
一项目团队成员正在比较全生命周期评估LCA模型作为基线设计决定在6类影响减少，一直类别超过基线7%，哪种可替代分析可以帮助项目团队成员验证不同的影响方法（）。
为了验证项目体系文件的有效性，我们还要通过函数分析验证，此函数是（）
项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是（）
对企业集团而言，项目财务可行性评价方法与独立企业的项目评价方法是一样的，但在财务评价方法中的参数估计及风险考虑有所不同。
一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培训费用（假设这些费用在项目开始时投入），项目的预期收益是5000元/月，且在项目开始后第6个月开始产生。预计该产品生产20个月后会退出市场，假设资金收益率（利率）为8%，若想分析该项目是否从经济上可行，可采用什么方法（）？
项目经理王某在某大型工程实施之前，组织项目部召开会议，让大家根据以往工作经验分析该项目可能面临的各种风险因素并制定预防措施，这种方法属于主动控制
项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用（）工具或方法来缺定问题根本原因。
风险分析常用的比较成熟的方法是敏感性分析法，它不但考虑了风险因素在未来变动的幅度，还考虑了这种变动幅度在未来发生变动的可能性大小及对项目主要经济效益指标的影响。（）
项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是：（）。
在分析工程项目抗风险能力时，应分析工程项目在不同阶段可能遇到的不确定性因素口随机因素对其经济效果的影响，这些阶段包括工程项目的()。
以下关于证明为什么在项目中定量分析风险的统计方法不应适用的原因中哪一个是不正确的（）
近年来，对建设项目的经济分析在方法，层次、目标、内容、准则等方面都出现了不同程度的变化。主要表现为（）。
中药分析方法验证的项目中，专属性实验需要给出以下几种图
决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中，采用了决策树分析方法，并计算出了EMV（期望货币值）。
不属于定性风险分析方法的是（)。A．概率-后果风险评价矩阵B．项目假设检验C．灵敏度分析D．数据精确排
一方面，随着项目的开展，项目策划的内容根据项目需要和实际可能性不断丰富和深入，另一方面，项目早期的策划工作往往是在信息不够充分和一定的经验性假设的基础上进行的，所做的分析也是粗略的估计，随着项目信息的不断增多，对原来的假设不断验证，同时环境和条件不断发生变化，所以策划结果需要不断进行论证和调整，逐步提高准确性。这说明策划()。
决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中，采用了决策树分析方法，并计算出了EMV（期望货币值）。以下说法中，正确的是（）
触发器在项目风险监控中是一个十分有用的概念，触发器可提供的基本控翻功能为（）。
项目经理带领团队完成了对各种材料涨价风险的定量分析，得出了不同材料的涨价对项目总成本会有不同程度的影响的分析结果。为了更直观地展示分析结果，他们应该使用以下哪种图形（）
在试验报告的辅助分析试验报告中根据试验报告项目的不同提供不同的试验数据分析方法，包括试验数据分析、显著性差异分析、纵横比分析和色谱分析等。（)
2、以下关于证明为什么在项目中定量分析风险的统计方法不应适用的原因中哪一个是不正确的（）
